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华能金陵电厂多措并举，有序推进排水口移位工程

2022年4月30日，随着排水箱涵混凝土最后一段浇筑工作结束，标志着华能金陵电厂、华能燃机电厂排水口项目主体工程完成施工，打造了中央企业与地方党委政府共同担当、合作共赢，携手解决历史遗留难题、化解生态环保风险的“样板工程”。

在这段“看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛”的建设时光中，金陵电厂充分发挥党组织引领作用，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，在排水口移位工程建设、破解关键难题上想实招、出实力、见实效，统筹好安全、质量、工期和疫情防控，在工程中体现央企践行“长江大保护”战略的责任与担当，交出了提前一个月完成主体工程的答卷。

“稳”是关键词，坚定初心使命

施工区域涉及河道部门、林业部门、林木归属等诸多历史因素，开工伊始，因赶工期缺少有效沟通，导致在对地基详勘区域场地平整中使周边社区杂树受损，金陵两厂排水口工程不得不停工。在栖霞街道的组织下企业与东阳社区、西花社区多次召开补偿协调会，均未达成共识。

每耽误一天，工期就延误一天，金陵电厂副总经理颜刚眼看着无风无雨适合施工的天气流逝，前后三次拜访东阳社区领导。期间，听闻社区领导家中变故，颜刚了解情况后，前往村主任家中慰问，主动拉近距离诚恳交流，推心置腹地拆解企业与村民间的“心墙”。党员领导干部当先锋、打头阵，充分发挥表率作用。

工程建设中，党员同志们深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于共抓长江大保护的系列重要讲话指示批示精神，在排水口迁移工作中，牢固树立社会主义生态文明观，坚持“生态优先、科学管理”的金陵电厂绿色管理理念，扛起安全环保的重担，工程建设中坚持高标准严要求，设置专人专岗，动态管控责任区扬尘，有效降低工程建设对生态环境的影响。共同抓好长江生态大保护贡献出自己的力量。

“融”是深功夫，汇聚多方合力

自11月24日工程开工以来，始终秉持着“一刻也不能停、一步也不能错、一天也耽误不起”的思想方针，确保工程高效推进。

审查会专家认为，施工临建房搭建在江滩地有一定风险，要求临建房迁移至江滩外。

“我们刚搭建好的临建房，要拆了等迁好了再施工？工期本来就紧张，那不如不赶工期了，慢慢施工算了”，施工单位在施工方案审查会议上无奈表示。

合适的新用地、新增的手续等问题让本就紧张的工期再次面临压力。为使批复的时间压缩到最短，生产部副主任徐洪良多部门奔走协商，反映企业的问题及困难，市政府了解后对此迅速成立以市生态环境局、栖霞区政府为领导小组，以水务局、交通局、农业农村局等有关部门作为小组成员的工作专班，有效提高了工程审批流程效率。

“金陵电厂实行全断面工种流水交叉，循序更进的施工程序，多方齐抓共管，确保工程如期完工。”土建专工刘晓明介绍道。设计变更上作为进度执行最大影响因素，做好提前沟通、事前控制。为克服新冠疫情带来的不利影响，施工人员开工后实行封闭管理，材料设备按照施工计划提前进货、进厂，确保各要素耦合在高水平状态。

3月29日，江苏省委常委、南京市委书记韩立明一行到金陵电厂调研时，对金陵电厂积极履行环保责任、社会责任给予了充分肯定，要求华能确保将工程打造成示范工程、民生工程。

金陵电厂与南京燃机电厂一同，联合两厂检修、安监、运行等有关部门的技术力量，参考建设、设计、监理单位的优秀经验。集智慧、聚力量，群策群力，保障了工程目标节点按期实现。在各方密切协作下，形成加快施工建设的强大合力，工程项目高效推进。

“严”是必修课，压实主体责任

金陵电厂成立温排水口迁移改造项目组织机构，明确管理过程中的目标、指标以及具体要求，形成“一岗双责，齐抓共管”的责任体系。投入管理人员19人，施工作业人员近三百人，在重要工作节点上实施昼夜两班倒工作制，桩机、挖掘机、推土机、塔机等大型设备近38台。

质量安全责任重于泰山。金陵电厂严格把关“三措两案”、临时用电、高压旋喷桩等方案。每日组织施工班组班前会、收工会，对施工过程中存在的质量问题及隐患进行重点分析，坚持质量问题隐患处理“四不放过”原则，时刻严把施工质量。设立党员巡查岗，不定期地对各项目施工现场安全生产及环保情况进行检查，督促立行立改，涉及整改隐患共计22项。

作为目前中国最大的排水口移位工程，金陵电厂把支部建在项目上，把党建抓在第一线，生产、检修、安监、运行党支部充分发挥了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的示范带头作用，展示了能啃硬骨头的凝聚力和战斗力。

“常规主体工程需要2年工期，计划要用6个月完成，而我们用5个月就完成了工作任务，避免了长江水位上涨对施工的影响”徐洪良表示。华能金陵电厂排水口移位主体工程的提前完工，成功规避长江即将涨潮带来的施工延期风险，为最后接入完工提供有力的进度保障，充分体现了华能与地方政府共同履行政治责任的央企担当。

3月31日，排水口工