设计院图审制度(2篇).docxVIP

设计院图审制度(2篇)

第一篇：设计院图审制度——全面质量控制流程

一、引言

设计院图审制度是确保工程设计质量、提高设计效率、保障项目顺利进行的重要环节。本制度旨在规范设计院内部图纸审查流程，明确审查职责，确保设计成果符合国家法律法规、行业标准和客户需求。

二、审查原则

1.依法审查：遵循国家法律法规、行业标准和设计规范，确保设计图纸合法合规。

2.客观公正：审查过程中，秉持客观、公正、严谨的态度，对待每个项目同等对待。

3.全面审查：对设计图纸进行全面、细致的审查，确保设计质量。

4.及时反馈：对审查过程中发现的问题，及时与设计团队沟通，确保问题得到及时解决。

三、审查流程

1.设计阶段

（1）设计前期：设计团队根据项目需求，制定设计任务书，明确设计范围、设计标准、设计深度等。

（2）设计过程中：设计团队按照设计任务书要求，开展设计工作，确保设计进度和质量。

（3）设计后期：设计团队完成设计成果后，进行自我审查，确保设计符合要求。

2.图纸审查阶段

（1）初步审查：审查部门对设计团队提交的图纸进行初步审查，主要包括：

a.设计是否符合法律法规、行业标准和设计规范；

b.设计深度是否满足施工图设计要求；

c.设计内容是否完整、清晰、规范；

d.设计变更是否合理、合规。

（2）详细审查：审查部门对初步审查合格的图纸进行详细审查，主要包括：

a.设计原理、计算过程、构造措施是否正确；

b.设计参数、指标是否符合要求；

c.设计图纸是否符合施工工艺、施工要求；

d.设计图纸与施工图纸的衔接是否合理。

（3）审查结论：审查部门根据审查结果，提出审查意见，对合格的设计图纸予以批准。

3.审查反馈与整改

（1）审查部门将审查意见反馈给设计团队，设计团队根据审查意见进行整改。

（2）设计团队完成整改后，重新提交审查部门审查。

（3）审查部门对整改后的设计图纸进行审查，直至审查合格。

四、审查职责

1.设计团队：负责设计图纸的自我审查，确保设计质量。

2.审查部门：负责对设计图纸进行审查，确保设计符合法律法规、行业标准和客户需求。

3.项目经理：负责协调设计团队与审查部门的工作，确保项目顺利进行。

五、审查记录与归档

1.审查部门对审查过程进行记录，包括审查时间、审查人员、审查意见等。

2.审查合格的图纸，由审查部门归档保存。

3.审查记录和审查档案作为项目质量管理的重要依据。

六、附则

1.本制度适用于设计院内部图纸审查工作。

2.本制度解释权归设计院所有。

3.本制度自发布之日起实施。

第二篇：设计院图审制度——质量保障体系

一、引言

设计院图审制度是确保工程设计质量的重要环节，本制度旨在建立健全质量保障体系，提高设计院整体设计水平，为客户提供优质的设计服务。

二、质量保障体系构成

1.设计质量控制

（1）设计任务书审查：审查设计任务书是否符合项目需求、法律法规和行业标准。

（2）设计原理审查：审查设计原理、计算过程、构造措施是否正确。

（3）设计参数审查：审查设计参数、指标是否符合要求。

（4）设计图纸审查：审查设计图纸是否符合施工工艺、施工要求。

2.审查过程控制

（1）审查流程：明确审查流程，确保审查过程规范化、制度化。

（2）审查人员：选拔具有丰富经验和专业知识的审查人员，提高审查质量。

（3）审查时间：合理分配审查时间，确保审查进度与设计进度相匹配。

3.审查结果控制

（1）审查结论：对审查结果进行分类，明确审查合格、审查不合格的判定标准。

（2）审查意见反馈：及时将审查意见反馈给设计团队，确保问题得到及时解决。

（3）审查整改：对审查不合格的设计图纸，要求设计团队进行整改，直至审查合格。

4.质量监督与改进

（1）内部监督：建立内部监督机制，对设计院内部质量管理工作进行监督。

（2）外部监督：主动接受客户、行业部门等外部监督，提高设计质量。

（3）质量改进：根据审查结果、客户反馈等，及时调整设计方法和审查流程，持续提高设计质量。

三、质量保障措施

1.培训与考核

（1）对设计人员进行专业培训，提高设计水平。

（2）对审查人员进行业务培训，提高审查质量。

（3）定期对设计人员和审查人员进行考核，确保质量保障体系的执行力。

2.技术支持

（1）建立技术支持体系，为设计团队提供技术支持。

（2）引入先进的设计软件和审查工具，提高设计质量和审查效率。

3.质量奖励与惩罚

（1）设立质量奖励制度，激励设计团队和审查人员提高工作质量。

（2）对质量事故进行严肃处理，追究相关人员的责任。

四、质量保障体系运行

1.设计阶段

（1）