根据陈爱珍设备管理制度新改.doc

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新疆生产建设兵团建设工程（集团）有限责任公司禹州制梁场

设备管理制度

本标准为设备的全面管理制度，包括设备安装验收，设备修理、更新、改造，设备事故、设备检查评比、设备运行、交接班管理等。

1设备的购置制度

1.1设备前期管理工作总则和工作内容

梁场物设部根据市场预测和产品的开发情况，认真作好设备规划、选型。设备购置或设计、制造须经充分的技术经济论证和可行性研究分析后再进行决策，将投资风险控制在可研阶段或决策阶段。

1.2物设部应对计划进行协调，杜绝同类设备重复配置,提高设备利用率。设备进场后需折旧摊销，主要设备按10年期限折完，原值/10年/12个月。

1.3设备选型应当遵循“经济适用、技术先进、合理配套”的原则，符合安全、环保和节能的要求；充分考虑设备的可靠性和维修性。

1.4必要时利用集团优势进行设备采购，进行货比三家，降低购置成本。

设备安装验收制度

1收集原始资料

1.1外购设备在开箱时要收集：

1)设备出厂合格证、检验单、装箱单等。

2)使用说明书。

3）基础图、安装图、易损件零件图及工艺文件等。

4）设备使用维护规程。

5）填好台帐卡、履历簿等，为交接做准备。

1.2采购设备时应按规格、型号、图纸，制造厂家进行购置。

1.3有设备设计、安装图、施工和设计变更记录。

1.4如有进口设备，应把设备的技术资料收集完整齐全，并且保管好，设备或备品配件齐全、配套，技术资料进行归档工作。

2验收设备空运转及带负荷运转

2.1.1检查设备在空运行时，首先验收设备是否按图纸要求进行施工安装的，空试车完后填写设备安装试运验收单，验收单以及试运转的情况，参加人员（厂家安装人员、物设部、安质部、试验室以及施工现场的电工等）对设备安装情况进行全面检查验收，检查合格后有以上人员在设备安装试运验收单上签字

2.1.2验收设备在带负荷载试车时，是否安装在基础牢固平整的高强砼地面上，检查设备的安装情况、安全防护装置情况、设备的外部情况、检查设备是否完全符合设计安装要求，同时设备调试合格后，由厂家安装人员、梁场物设部、安质部、试验室以及现场的电工等对设备安装情况进行全面检查验收并签字。

设备备品配件管理制度

1本标准适用于全场设备备件的管理。

1.1备件是指设备运行过程中容易损坏的备用零部件。备件的类别分为易损件、常备件、特储件三类。

1.2备件计划、采购、加工

1.2.1备件储备与供应计划，统一归口物资部和设备部组织供应。

1.2.2设备、备品、配件的采购订货工作一律由物设部计划执行。除有委托之外，场内任何单位不得自行采购和订货．

1.2.3备件加工由工程部门下达计划，场内加工不了的备件，由物设部负责委外加工。

2备品的验收、入库、发放

2.1备件入库均须验收。质量验收由质检部门负责，数量验收由仓库保管员负责。

2.2验收合格的零部件，保管员应于三天内办好入库、登帐和挂卡等工作。

2.3领用备件备品，均须持有领用人(或维修班长)签字，保管员才能发放。

2.4备件目录是备件计划、储备和发放的第一技术管理依据。目录发至有关单位设备员掌握。

设备大修、改造、更新制度

1设备大修

设备大修是指恢复性修理。全面解体检查，修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装置，恢复外观，配齐必要的部件，保证使用到下一次大修。

2设备更新

设备更新，是指以新的设备替换在技术上或经济上不宜大修、改造和继续使用的旧设备。它可对设备的有形和无形磨损作出综合补偿，以保障简单再生产的正常运行，同时对扩大再生产起到一定的作用。

2.1设备改造

设备改造，是指对现有设备进行技术上的革新和结构上的改进。是以改善和提高装备素质。

2.2资金的分类、来源及应用范围

2.2.1设备专用资金是指设备大修、更新、改造资金。

2.2.2资金来源

2.2.2.1设备大修资金

它是根据国家有关规定的提存率、按月从设备固定资产原值中提取，主要用于设备大修的专项资金。

2.2.2.2更新改造资金

它是根据国家规定提取，主要用于设备的改造和更新。还可以多种渠道筹集资金，加速老旧设备的改造和更新。。

2.2.2.3设备大修，更新改造项目一经竣工，现场清毕和资料齐备即可进行验收并办理交接工作。验收工作由物设部门主持，安质部和接收部门参加。经现场试运转合格后共同签证，办理移交手续。

设备事故管理制度

设备因非正常损坏，造成停机或使设备质量、技术性能降低，影响正常使用，均为设备事故或故障。

1.1范围

本标准规定的设备事故范围，是指在用的生产设备与辅助生