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2025年辽宁省事业单位招聘考试公共基础知识考试试题库

第一部分单选题(80题)

1、将员工视作活动主体、公司主人的是以下哪一种人力资源管理模式（）。

A.自我中心式、非理性化家族管理

B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团队管理

D.自我中心式、理性化团队管理

【答案】：C

【解析】在人力资源管理中，不同模式有着不同的特点。一种模式若将员工视为活动主体和公司主人，意味着强调人的核心地位且管理是理性化的。自我中心式管理往往以自身利益为核心，并非把员工当作主体和主人，所以涉及自我中心式的管理模式不符合。非理性化家族管理通常依靠情感、经验等非正规制度进行管理，缺乏对员工主体地位的有效尊重和理性团队构建，也不符合题目描述。而以人为中心、理性化团队管理模式，突出了人的中心地位，通过理性的制度、规划等构建团队，能让员工成为活动主体和公司主人，符合题意。因此答案应选这种强调以人为中心且理性化团队管理的模式。

2、（）军机处的设立，标志着我国古代君主专制制度发展到顶峰。

A.清朝

B.唐朝

C.明朝

D.元朝

【答案】：A

【解析】本题考查中国古代政治制度中军机处设立的朝代。唐朝实行三省六部制，三省长官都是宰相，相权一分为三，削弱了相权，加强了皇权，但此时并未出现军机处这一机构，所以不是答案。明朝废除丞相制度，设立三司等措施加强了君主专制，但也未设立军机处。元朝实行行省制度，加强了中央集权，但同样没有设立军机处。清朝雍正帝为办理西北军务，设立军机处，军机大臣跪受笔录，军国大事均由皇帝一人裁决。军机处的设立，使得皇权高度集中，标志着我国古代君主专制制度发展到顶峰。综上，正确答案是清朝。

3、（）是赵匡胤发动的取代后周、建立宋朝的兵变事件，该事件又被称为黄袍加身。

A.汴梁兵变

B.北京兵变

C.西宁兵变

D.陈桥兵变

【答案】：D

【解析】本题考查历史事件的相关知识。赵匡胤发动取代后周、建立宋朝的兵变事件，又称黄袍加身，指的是陈桥兵变。公元960年，后周大将赵匡胤在陈桥驿发动兵变，部下给他披上黄袍，拥立他为皇帝，建立宋朝。而汴梁兵变并不是与赵匡胤建立宋朝相关的事件；北京兵变发生于1912年，是袁世凯策划的一起旨在拒绝南下就职，以武力威胁临时政府的政治事件；西宁兵变通常指的是特定历史时期在西宁发生的兵变，与赵匡胤建立宋朝无关。综上所述，正确答案是陈桥兵变。

4、某国法律规定，新法律原则上不具有溯及既往的效力，但如果新法不认为是犯罪或者处刑较轻的，则适用新法。那么，该国对于法的溯及力采用的是（）。

A.从旧兼从轻原则

B.从旧兼从重原则

C.从新兼从轻原则

D.从新兼从重原则

【答案】：A

【解析】这道题主要考查对法的溯及力原则的理解。法的溯及力指的是法律对其生效以前的事件和行为是否适用，若适用则有溯及力，不适用则无溯及力。新法律原则上不溯及既往，意味着一般情况下适用行为发生时的旧法律，这体现了从旧的原则。而当新法不认为是犯罪或者处刑较轻时选用新法，也就是在这种特定情况下采用较轻的法律，这体现了从轻的原则。从旧兼从轻原则就是以适用旧法为基础，在新法更有利于当事人时适用新法。所以该国家对于法的溯及力采用的正是这一原则。从旧兼从重原则强调主要适用旧法，且在特定情况时采用较重的法律，与题目中“新法不认为是犯罪或者处刑较轻的，选用新法”不符。从新兼从轻原则是以适用新法为基础，在旧法更有利于当事人时适用旧法，与题目中“新法律原则上不溯及既往”相悖。从新兼从重原则是以适用新法为基础，在旧法更不利于当事人时适用旧法，同样不符合题目所描述的情况。综上，答案是从旧兼从轻原则。

5、何某是某政府机关领导者，为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力，他在组织变革中应做到（）。

A.由他本人来完成变革目标的制定

B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压

C.在变革阻力较强且持久时要努力克服，不能降低变革目标

D.增强组织变革的驱动力，削弱抑制力

【答案】：D

【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成，可能会因为个人视角的局限，忽略组织成员的意见和实际情况，使变革目标脱离实际，并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感，从而对变革产生抵触情绪，不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压，这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗，激化矛盾，不仅不能有效解决问题，还可能增加变革的阻力，破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时，一味地坚持原目标而不进行适当调整，可能会导致变革难以推进，甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素，在必要时对变革目标进行适当优化，