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“红旗杯”第三届全国机械行业班组长管理技能题（附答案）
单选题
1.作业指导者，在指导成员的步骤有（）、作业分解、备好所有的物品、作业场的整备。
A、编制训练计划表
B、告知对象
C、按计划实施内容
D、随时
参考答案：A
2.作业过程中若发现不安全因素应立即（）作业，采取措施予以消除。对不能消除的应及时向领导汇报。
A、停止
B、上报继续工作
C、继续工作
参考答案：A
3.作业过程中发现前工序其他岗位漏检故障问题时该采取什么措施（）
A、告诉相关质检员
B、假装未看见
C、反馈班长
D、及时记录
参考答案：C
4.作业改善是通过作业观察，找出勉强?不均衡?（）
A、浪费
B、不安全动作
C、不合理的标准手持
D、错乱的手顺
参考答案：A
5.作业动作与时间的描述，考查TT内作业者能承受的作业范围，是指标准作业哪一票具有的用途（）
A、工序能力表
B、标准作业组合票
C、标准作业票
参考答案：B
6.作业编成每个作业人员的工作分配及产能设定，除了考虑生产所需生产设备等作业限制因素外，必须遵循的依据是（）
A、企业最高领导者的要求
B、不同产品的制造循环时间
C、依据顾客需求所确定的生产节拍
D、生产线设计能力
参考答案：C
7.作为员工对待任何事情都要有（）
A、推脱
B、麻木应对
C、积极应对
D、当事者意识
参考答案：D
8.作为现场质量保证体系的基础，用于确定各生产线/班组的重要质量控制点的工具是（）
A、安全隐患整改
B、质量标准
C、质量处罚
D、不良品处理
参考答案：B
9.作为班组长为了使大家遵守工厂的规则要进行（）活动
A、在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导
B、根据自己的经验进行作业训练指导
C、仅在员工入职时进行一次职场规则说明
D、一年开展一次培训
参考答案：A
10.最有效的提升员工执行力的方法是（）
A、提高概念技能
B、提高情商
C、做目标管理
D、做沟通协调
参考答案：C
11.最有效的沟通形式是（）
A、当面沟通
B、电话沟通
C、微信沟通
D、邮件沟通
参考答案：A
12.最好的降低或排除无意识差错的方法是（）
A、目视化
B、纠错
C、罚款
D、培训
参考答案：B
13.组织是目标能否实现的（）
A、影响因素
B、重要因素
C、一般因素
D、决定性因素
参考答案：D
14.组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下（）
A、矩阵图
B、系统图
C、树图
D、鱼刺图
参考答案：C
15.总装车间出勤时间为8小时，中间休息20分钟，稼动率97%，产量为460台，请问该车间的节拍是多少？
A、0.98
B、1.01
C、0.97
D、1.0
参考答案：C
16.总电源的失压保护，系指供电电源中断后能自动断开总电源回路；恢复供电时，不经手动操作总电源回路（）自行接通。
A、能
B、不能
C、无所谓
参考答案：B
17.自主维修作业对于安全锁使用方法，下列说法错误的是:（）。
A、设备电源切断后锁在启动开关防护锁扣
B、多人进入设备时，需要使用多孔防护锁扣
C、安全锁上需要有该操作者的联系方式与所在部门
D、为了防止安全锁钥匙丢失，可以配备几把备用钥匙
参考答案：D
18.自主维修中，针对取牌的描述，下列说法正确的是：（）。
A、被发现的微小缺陷得到修复后摘掉标签
B、解除防止他人碰触该设备的标识
C、重点课题项目解决完毕
D、解除安全提示标识
参考答案：A
19.自主维修中，针对挂牌的描述，下列说法正确的是：（）。
A、自主维修成员发现微小缺陷后挂上标签
B、防止他人碰触该设备的标识
C、重点课题的重点项目
D、安全提示标识
参考答案：A
20.自主维修的目的，下列说法错误的是（）。
A、通过自主维修活动，将设备故障消除在萌芽阶段，使故障降低到零
B、通过活动使全员了解设备知识，提高全员的维修技能，改善能力
C、通过活动创建强健的组织机构
D、使设备干净整洁，创造良好4S环境
参考答案：D
21.自主维修的点检方法有3个，下列说法错误的是（）。
A、作业前点检
B、日常点检
C、作业中点检
D、作业后点检
参考答案：B
22.自工程完结是为了不向后工序（），简单说就应不生产不良品，自工序的质量自己来保证
A、制造不良品
B、接受不良品
C、检查不良品
D、流出不良品
参考答案：D
23.准时化与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）
A、A、准时化将库存视为缓冲器
B、B、准时化将库存视为资产
C、C、准时化认为库存掩盖了生产管理的问题
D、D、准时化认为库存占用资金和空间
参考答案：C
24.准时化生产是指在必要的时间、提供必要（）的必要产品
A、品质
B、价值
C、数量
D、地点
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