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二级建造师考试试題及答案解析《施工管理》4

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一、单项选择題(共4０題,每題１分。每題的备选项中,只有１个最符合題意）

1．某建设项目采用施工总承包模式，Ｒ监理企业承担施工监理任务，G施工企业承担重要的施工任务,业主将其中的二次装修发包給C装饰企业。则C装饰企业在施工中应接受()的施工管理。

A.业主

B．R监理企业

C．G施工企业

D.施工总承包管理方

2.编制项目投资项编码，进度项编码，协议编码和工程档案编码的基础是()。

Ａ．项目构造图和项目构造编码

Ｂ.组织构造图和组织构造编码

C.工作流程图和项目构造编码

D.工作流程图和组织构造编码

3．有关工作任务分工的說法,錯误的是()。

Ａ．工作任务分工可以用对应组织工具表达其组织关系

B．组织论中组织分工指的就是工作任务分工

Ｃ.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

Ｄ.工作任务分工应伴随项目进展而不停深化和细化

4．工作流程图反应一种组织系统中各项工作之间的()关系。

Ａ.指令

B．逻辑

Ｃ．主次

D．协议

５.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项）工程施工组织设计的是()。

A．零星土石方工程

Ｂ．场地平整

C．混凝土垫层工程

D．定向爆破工程

6．施工组织总设计包括如下工作:④计算重要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其对的的工作排序是(）。

A.①②③④

Ｂ.①④②③

C．①③②④

D．④①②③7.下列项目目的动态控制措施中，属于管理措施的是（)。

A.强化协议管理

B．调整职能分工

C.优化组织构造

D.改善施工工艺

８.某施工企业项目经理，在组织项目施工中,施工质量控制不严,导致工程返工，直接经济损失达30万元,则施工企业重要追究其()。

Ａ．法律责任

B.经济责任

C.行政责任

Ｄ．领导责任

9．某建筑工程人工费為ｌ5０0万元,材料费為５00０万元，施工机械使用费為１0０0万元，措施费為直接工程费的6%,间接费费率為l0%,利润率為５%,综合税率為3．４1%，则该工程的建筑安装工程总造价為(）万元。

A．8881

B.91３5

C．9４47

D．９4９5

１0.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量為２600m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量為4300m3,完毕该分项工程的直接工程费為7６000元，管理费２0000,利润5００0元，其他原因均不考虑，则根据已知条件,投标人应报的综合单价為()元/m3。

A．2３.４9

B．2９．28

Ｃ.36．92

Ｄ.３8.8５

11．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GＢ505０0-－)，招投标時不能作為竞争性费用的是()。

Ａ.夜间施工费

Ｂ.冬雨期施工费

C.安全文明施工费

D．已竣工程及设备保护费

12．编制人工定额時,应计人定额時间的是()。

A.工人在工作時间内聊天時间

Ｂ．工人午饭后迟届時间

C．材料供应中断导致的停工時间

D．工作結束后的整顿工作時间

13.编制原则砖砌体材料消耗定额時,砖的消耗量应按（）确定。

A．净用量

B.净用量和损耗量

C.一次损耗量

D.损耗量加补损量

1５．某工程包括两个子项工程,协议约定甲项2０0元／ｍ3，乙项180元／m3,且从第一种月起,按５%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额為25万元。現承包商第一种月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别為７00、50０,则该月工程师应签证的工程款為（）。

A.23万元

B．21.85万元

C.０万元

Ｄ.２５万元

１6．分部分项工程量清单的项目编码由（)位构成。

A．12

B．1１

C．1０

D．9

17．在进行措施项曰计价時，投标人（）。

A．不得对措施项目清单做任何调整

B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

C.可以根据施工组织设计采用的措施增長项目

D.可以采用索赔的方式规定对新增措施项目予以赔偿

1８.生产某产品的工人小组由3人构成，其時间定额為0.６5工曰/m3,则其产量定额為()。

A．０.51m3/工曰

Ｂ.1.５４m3/工曰

C．1.９５m３/工曰

Ｄ.4．62m3/工曰

19．对一种项目的管理组织进行分解,并用图的形式表达就形成（)。

Ａ．项目构造图

B.项目管理构造图