成本控制手法.pptx

成本控制手法;成本控制基础理论框架

成本控制方法论分类

成本控制全流程管理

战略级成本控制手段

成本分析工具与技术

部门级成本控制实践

采购环节成本控制手法;生产制造环节降本路径

人力成本控制创新模式

质量成本协同控制

风险导向型成本控制

行业标杆案例解析

数字化时代成本控制变革

成本控制绩效评估与持续改进;成本控制基础理论框架;;成本控制对企业经营的重要性;杠杆效应;成本控制方法论分类;;;行业定制化成本控制策略;成本控制全流程管理;;执行过程中的动态监控;根本原因追溯;战略级成本控制手段;通过重新设计企业核心业务流程，消除非增值环节（如冗余审批、重复运输等），采用精益生产工具（如价值流图分析）可降低15%-30%的运营成本。例如汽车制造商通过合并冲压与焊接工序缩短生产周期。;;供应链协同降本策略;成本分析工具与技术;Excel建模与成本仿真;ERP系统在成本控制中的深度应用;大数据驱动的成本决策分析;部门级成本控制实践;价值流分析优化;采用ABC客户分类法，将80%差旅招待费用聚焦TOP20%高贡献客户，中长尾客户转向线上协同，年销售费用可压缩25%以上。;财务成本精细核算体系;采购环节成本控制手法;;;集中采购与电子招标应用;生产制造环节降本路径;工艺流程再造与标准化;部署智能电表、压力传感器等200+监测点，某钢厂通过SCADA系统实现轧机、退火炉等关键设备能耗秒级采集，异常耗能自动报警响应时间缩短至15分钟，年避免能源浪费超380万元。;自动化设备替代人工的ROI分析;人力成本控制创新模式;差异化激励设计;;;质量成本协同控制;预防成本与鉴定成本配比;质量损失成本量化评估;六西格玛在质量成本中的应用;风险导向型成本控制;建立包含技术风险（如工艺变更）、市场风险（如原材料价格波动）、管理风险（如进度延误）的三维矩阵，通过概率-影响评估（P/I值）量化风险等级，优先处理高P/I值项目。;敏感性分析与压力测试;;行业标杆案例解析;;海底捞数字化人力调度;跨国企业全球成本优化经验;数字化时代成本控制变革;大数据预测与智能决策;云计算支持的动态成本模型;;成本控制绩效评估与持续改进;;利润分享计划;PDCA循环在成本控制中的实施;