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2025年福建省福鼎市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库
第一部分单选题(80题)
1、根据领导批示和工作需要,及时将公文送传阅对象阅知或批示,且在办理过程中需随时掌握公文去向,防止漏传、误传、延误。这个环节称之为()。
A.承办
B.传阅
C.复核
D.催办
【答案】:B
【解析】该题描述的是根据领导批示和工作需要将公文送传阅对象阅知或批示,并要随时掌握公文去向,不能漏传、误传和延误,这正是公文中传阅环节的要求。承办是指对公文进行具体处理和执行;复核是对公文制发前的再次审核;催办是及时了解掌握公文的办理进展情况,督促承办部门按期办结。所以答案是传阅。
2、作为一门美丽的学问,宇宙微波背景辐射物理在过去的半个世纪里毫无疑问地向世人展现了她的魅力。“天生丽质难自弃”——作为未来几十年内CMB研究的两大主要科学目标“原初引力波探测”和“CMB透镜测量”,必定会再次用她纯净的美________人们的心灵。依次填入划横线部分最恰当的一项是:
A.震撼
B.涤荡
C.震动
D.激荡
【答案】:A
【解析】“震撼”有震动、摇撼之意,能体现出宇宙微波背景辐射物理的魅力对人们心灵产生的强烈冲击。“涤荡”侧重清洗,“震动”多用于具体事物,“激荡”强调动荡。所以此处用“震撼”更合适。
3、4D打印技术是由3D打印技术打印出来的结构能够发生形状或者结构的改变,是在3D打印技术上多了()的打印技术。
A.时间维度
B.空间维度
C.质量维度
D.速度维度
【答案】:A
【解析】4D打印技术是在3D打印基础上发展而来,3D打印是空间维度呈现,4D打印的结构能随时间改变形状或结构,所以4D打印是多了时间维度的打印技术。
4、在开展群体决策工作时,为实现集思广益目标,确保决策具备创造性,提升决策质量,组织通常会采用以下哪种方法()。
A.德尔菲法
B.平衡计分卡法
C.专家评议法
D.头脑风暴法
【答案】:D
【解析】在群体决策中,目标是集思广益、保证决策创造性并提高决策质量。德尔菲法主要是通过多轮匿名问卷调查征求专家意见,侧重于利用专家知识进行预测和决策,并非以集思广益和激发创造性为主要特点。平衡计分卡法是一种绩效评价工具,用于衡量企业战略实施效果,与群体决策的集思广益和提高创造性决策质量无关。专家评议法依靠专家的经验和判断来进行评价,但相对缺乏充分的思想碰撞和激发创造性的机制。头脑风暴法鼓励参与者自由、开放地提出各种想法和建议,能打破常规,激发创新思维,非常适合在群体决策时集思广益,保证决策的创造性,提高决策质量。所以应该选择头脑风暴法。
5、公文处理具有原则性且讲究程序,因此必须严格遵循流程,但这并非意味着一味按流程办事、墨守成规,而是要根据具体情况灵活处理。下列公文处置不当的是()。
A.公文传阅,一般要按照领导职务顺序组织传阅,但主要领导长期出差,可以依次往下进行,等这位领导回来再补签
B.一份公文,办公室主任请领导核签后准备下发,办公室干事突然发现有一个数据不对,联系领导得知其外出,于是办公室干事把数据及时修改并下发
C.对于领导传阅与部门办理先后的问题,正常程序是先领导阅后转部门办理。如果事情紧急需要部门先行办理,这时就可以先转部门,然后再呈领导传阅
D.正常情况下收文后先由办公室主任提出拟办意见再呈送领导,如果节假日遇到发生重大事故,办公室主任恰逢不在,可以先呈主要领导阅示
【答案】:B
【解析】公文处理需严格遵守流程,同时也要依据实际情况灵活处置。在正常的公文处理流程中,公文下发前的核签至关重要,一旦领导完成核签,公文内容就已确定,不能随意更改。若发现数据有误,正确的做法是再次联系领导,等待领导重新核签,而不是在未得到领导许可的情况下擅自修改并下发。公文传阅按领导职务顺序进行,若主要领导长期出差,依次往下传阅并等其回来补签,这是根据实际情况灵活处理,符合要求。对于领导传阅与部门办理先后的问题,正常程序是先领导阅后转部门办理,但事情紧急时先转部门再呈领导传阅,也是合理的灵活处置。正常收文先由办公室主任提出拟办意见再呈送领导,若节假日办公室主任不在且发生重大事故,先呈主要领导阅示,同样体现了根据特殊情况的灵活应对。综上,处置不当的是在办公室主任请领导核签后,办公室干事发现数据不对,在未再次获得领导核签的情况下擅自修改并下发公文。
6、U盘作为一种便携式存储设备,在日常生活中被广泛使用。然而,由于部分用户缺乏足够的安全意识,U盘中毒的情况时有发生。以下哪种方法不属于预防U盘病毒的措施?()
A.关闭U盘的自动播放功能
B.避免直接通过双击方式打开U盘
C.通过修改注册表阻断U盘功能
D.在U盘内创建名为autorun.inf的文件夹
【答案】:C
【解析】本题考查预防U盘病毒的方法。逐一分
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