2025央国企CIO选型指南--ERP产品.docx

中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 央国企

中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 央国企CIO选型指南——ERP产品

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目 录

前言 03

一.研究背景 05

发展历程 05

驱动因素 05

二.调研问卷基础数据分析 06

使用ERP的央国企调研问卷分析 07

ERP厂商基础数据分析 08

三.央国企ERP产品应用现状分析 09

ERP产品使用情况 10

ERP产品重点应用模块 11

ERP产品与外部系统的集成情况 12

ERP产品累计投入金额 12

目前使用ERP产品的优势 13

目前使用ERP产品的不足 14

四.央国企ERP产品应用规划 15

央国企ERP产品总体规划 17

央国企对国产ERP替换计划与实施周期 18

国产ERP的能力与挑战 19

央国企未来关于ERP产品的预算 21

央国企ERP产品未来趋势走向 22

五.央国企ERP产品选型 24

央国企ERP产品选型要求 25

ERP产品指标体系 29

ERP产品评估结果 31

ERP产品选型建议 32

ERP典型产品介绍 35

央国企ERP选型案例 48

六.结语 56

参考文献 58

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前 言

在数字化转型的浪潮中，ERP（企业资源计划）已成为企业提升管理效率、优化资源配置、增强市场竞争力的核心工具。为了满足央国企在ERP产品选型过程中的迫切需求，中国软件行业协会CIO分会重磅发布国内首份《央国企CIO选型指南——ERP产品》，该报告旨在为用户提供科学、全面、客观的ERP产品选型依据，助力企业精准选型，加速数字化转型进程。

为确保报告的专业性与权威性，CIO分会联合五位在ERP领域具有深厚专业背景和丰富实践经验的行业专家，参考多份国家标准以及业界权威报告，历时一个月精心构建了包含产品、企业自身素质、服务三大一级指标，以及14个二级指标的ERP产品选型指标体系。这一指标体系的建立，为ERP产品的科学选型提供了坚实的理论基础。

为增强报告的实用性与针对性，CIO分会面向数百位央国企CIO征集需求，深入调研企业当前ERP产品的应用现状以及未来五年内的ERP相关规划和目标需求，并将调研结果呈现在报告中，为用户提供全方位的选型参考。同时，报告还对全球ERP厂商进行了调研，了解其产品特点、市场定位及竞争优势。在此基础上，针对百余家ERP产品进行细致评估与打分，结合ERP产品选型指标体系，优选出一批符合央国企需求、具备高度适用性与竞争力的ERP产品入库。

研究背景

1.2驱动因素1.1发展历程ERP（企业资源计划）系统起源于20世纪60年代的物料需求计划（MRP），主要用于制造业的库存管理。70年代，MRP升级为MRPII，整合了生产、采购和财务等模块。90年代，ERP概念正式形成，以SAPR/3为代表，覆盖企业全流程管理。2000年后，互联网推动ERP迈向Web化，支持跨部门协作，Oracle、用友等厂商崛起。2010年代，云计算和移动技术兴起，ERP转向云端（如SAPS/4HANA），强调实时数据分析与灵活性。2020年后，AI和物联网（IoT）深度集成，ERP系统实现智能化预测和自动化流程。至2025年，ERP系统通过低代码平台实现敏捷架构升级，融合区块链构建可信协作网络、边缘计算驱动实时决策，形成支撑企业全球化运营的智能中枢；同时依托AI增强型交互界面与服务

1.2驱动因素

1.1发展历程

在全球供应链重构与数字经济加速融合的背景下，央国企ERP系统替换工程已进入规模化实施阶段。随着国资委《国有企业数字化转型行动计划》进入收官年，企业正以系统迭代为抓手，破解传统管理模式与智能化、全球化发展需求的深层矛盾。这一轮替换浪潮不仅关乎技术架构升级，更是国家战略安全与企业治理能力现代化的双重命题。

图1央国企替换ERP的驱动因素

根据央国企CIO问卷调研，央国企替换ERP的产品核心因素有政策要求、业务模式变化、功能不足、技术升级、市场压力等。其中，业务模式变化、功能不足占比77.30%，这是内部关键因素；政策要求占比59.10%，这是企业替换ERP产品的外部驱动力；技术进步（如云、AI）占比68.10%；市场竞争压力大占比27.20%。

调研问卷基础数据分析

2.1使用ERP的央国企调研问卷分析《央国企CIO选型指南――ERP报告》中设计的问卷调查共收到110

2.1使用ERP的央国企调研问卷分析

图2调研央国企基础信息

根据央国企