2025年第7期 《鹤煤公司早调度会简报》(1).docxVIP

—PAGE\*Arabic2—

—PAGE\*Arabic2—

鹤煤公司早调度会简报

鹤煤公司早调度会简报

‘’；

调度指挥中心（第7期）

2025年2月17日

一、安全生产情况

各矿安全生产基本正常。

二、会议要求

（一）持续提升安全管理水平。一要逆向思绪抓安全。要牢固树立“安全第一”和“安全事故出不起”的思想，运用好“双重预防体系”这一有效载体，严格执行风险辨识管控和隐患排查治理相关规定，提升安全保障能力。二要压实责任抓安全。要强化公司各业务部室督导责任，确保各项安全管理制度落地落实；要细化井下区队长、跟班队长、班组长、验收员的责任，督促各司其职、各负其责，确保安全生产。尤其要推动“以量计资”单位跟班队长、验收员从抓进度向抓质量、促安全转变，确保施工现场安全管理效果。三要实事求是抓安全。安监局组织对无上级明确规定的内部资料、记录、台账和各类牌板进行全面梳理，做到能减则减，能少则少，提升安全管理实际效果。四要以人为本抓安全。各矿井要完善相关制度建设，对在夜班实施爆破作业的掘进工作面进行爆破警戒期间，可适时安排等候职工在安全地点进行休息，确保职工工作期间精力充沛；培训部门要以“干什么培训什么”为原则，进一步优化培训内容，根据职工岗位确定必要的岗位知识和题库，降低职工不必要的培训负担，切实提升基层培训效果，持续巩固提升公司安全管理水平。五要突出重点抓安全。生产部等业务部室对矿井岩巷施工期间临时支护和其他安全措施执行情况重点督导，对三矿4606顶板管控情况进行重点落实，确保支护质量。通风部、地测部对三矿4206上顺槽、八矿3207上顺槽、九矿3103工作面和3105上顺槽掘进方位及防灭火措施落实情况重点督导，严防自然发火事故。地测部、通风部对八矿3205南下顺槽地质构造探查情况和过构造防突措施执行情况重点督导，做到地质构造探查清晰、防突措施执行到位；通风部对中泰矿业3203探巷瓦斯异常问题进行深层次原因分析，并采取针对性管控措施，严防瓦斯事故。六要做好抽采施工现场安全管理。要采用专用抽采泵进行底抽巷防喷系统带抽，确保防喷系统稳定可靠；要强化底抽巷设备管理，杜绝失爆等安全隐患；要严格钻机集中布置巷道安全设施管理，杜绝违规作业；要加快六矿2117工作面抽采施工，并严格六矿3004工作面等重点地区抽采质量核实，确保抽采效果。七要做好消防管理。针对近期降水较少、天气干燥的特点，各单位要强化火灾防控措施落实，特别要严格电动车充电管理，杜绝电缆私拉乱扯等问题，严防电气火灾事故。八要做好安全包保管理。各部室要严格安全包保责任落实，非生产部室对包保单位责任制落实、上级会议文件学习贯彻，以及跟值班管理等制度执行情况重点督导，确保包保效果。九要做好上级检查迎检工作。安监局及各相关业务部室要根据党家河矿一级标准化矿井验收和河南省工信厅2024年度安全生产考核时间安排，提前做好迎检准备及配合工作，确保检查效果。

（二）全面做好生产组织管理。一要强化生产组织管理。生产部对矿井采煤工作面生产组织及工程质量管理情况重点落实，以稳定的矿井产量确保经营效果。二要持续抓好岩巷单进和总进尺提升管理。会议对上周岩巷周计划完成较好的六矿、中泰矿业、八矿、九矿提出表扬，各单位要进一步细化管理，强化重点接替头面施工队伍管理，稳定提升岩巷单进和总进尺水平。生产部、人力资源部要督导矿井严格按时间节点实现新增队伍和新增掘进面开口施工，特别对九矿2月20日和其他矿井3月1日新增掘进面筹备情况重点落实，尽快实现多头面同时施工，努力缓解接替紧张局面。三要巩固以量计资推行效果。人力资源部要持续跟进督导，指导矿井强化掘进面后路辅助人员技术培训，树立学技术、强业务的导向，推动辅助人员通过增强施工技能向主力岗位转变，或根据现场实际以增加工作项目方式使辅助人员通过多劳多得实现薪酬增长，进一步调动职工积极性，提高生产工效和单进水平。四要做好招工管理。人力资源部负责，对各单位招工进度重点督导，通过实施对标奖罚等措施，督促各单位加快进度，尽快按生产实际需要完成一线人员补充工作。五要做好抽采队伍管理。针对中泰矿业、六矿开钻台数偏低问题，通风部要协调双祥分公司采取合理分配新招职工、矿井之间调配队伍和人员等方式方法，尽快提升矿井抽采力量。六要细化工作面回采和机电设备供应管理。生产部对苏家沟矿5203工作面跳采方案制定情况重点落实；机电部、财务资产部对苏家沟矿6202工作面安装所需设备供应情况重点协调、落实，确保安装工作顺利进行。七要加快推进工业视频建设。调度指挥中心、信息中心、供应公司要强化沟通协调，确保2月下旬完成工业视频设备供应，并督促矿井积极做好设备安装及上传管理等工作，确保按期完成工业视频建设。八要提前谋划全国两会期间生产组织管理。针对全国两会期间可能出