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国企财务部2024年度工作总结及次年工作计划

一、2024年度工作总结

（一）工作回顾

2024年，是我国国企改革的关键时期，财务部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥财务管理职能，为公司稳健发展和持续盈利提供了有力保障。以下是财务部2024年度工作总结：

1.优化财务管理机制

本年度，财务部积极参与公司财务管理机制改革，推动实施了一系列财务管理措施，如预算管理、资金管理、成本控制等，提高了财务管理的精细化水平。

2.加强财务风险防控

财务部密切关注国内外经济形势，加强风险识别和预警，通过建立风险防控机制，有效降低了公司财务风险。

3.提高财务服务质量

财务部以提高服务质量为核心，优化财务服务流程，加强内部沟通与协作，确保财务信息真实、准确、及时，为公司决策提供有力支持。

4.落实税收优惠政策

财务部充分利用税收优惠政策，合理规划公司税收筹划，降低税收负担，提高公司经济效益。

5.加强财务队伍建设

财务部注重人才培养，开展财务人员培训，提高财务人员业务水平和综合素质，为公司发展储备了一批优秀财务人才。

（二）工作亮点

1.成功实施财务共享中心

财务部成功实施财务共享中心，实现财务业务集中处理，提高工作效率，降低人力成本。

2.优化预算管理体系

财务部优化预算管理体系，实行滚动预算，提高预算执行效果，为公司发展提供有力保障。

3.获得外部荣誉

财务部在2024年度获得多项外部荣誉，如“全国先进财务部门”、“财务管理创新奖”等，充分展示了公司财务管理的优秀成果。

二、2025年度工作计划

（一）工作目标

1.持续优化财务管理机制，提高财务管理水平。

2.加强财务风险防控，确保公司财务稳健。

3.提升财务服务质量，为公司决策提供有力支持。

4.提高财务人员综合素质，打造一流财务团队。

5.实现公司经济效益最大化，助力公司高质量发展。

（二）具体工作措施

1.完善财务管理机制

（1）优化预算管理体系，提高预算编制和执行效果。

（2）加强成本控制，降低成本支出，提高公司竞争力。

（3）完善资金管理体系，确保资金安全，提高资金使用效率。

2.加强财务风险防控

（1）建立财务风险监测预警体系，及时发现和化解风险。

（2）加强对外部风险的识别和评估，提高风险防范能力。

（3）加强内部审计，确保公司财务合规。

3.提升财务服务质量

（1）优化财务服务流程，提高财务信息质量。

（2）加强内部沟通与协作，提高财务工作效率。

（3）积极开展财务咨询服务，为公司决策提供有力支持。

4.加强财务队伍建设

（1）开展财务人员培训，提高业务水平和综合素质。

（2）加强财务人员激励与约束，激发工作积极性。

（3）建立财务人才储备库，为公司发展储备优秀财务人才。

5.落实税收优惠政策

（1）充分利用税收优惠政策，降低公司税收负担。

（2）加强与税务机关的沟通与协作，确保公司税收合规。

（3）开展税收筹划，提高公司经济效益。

三、结语

2024年度，财务部在公司领导的指导下，圆满完成了各项工作任务，取得了显著成果。2025年，财务部将继续深化改革，加强财务管理，为公司高质量发展提供有力保障。我们坚信，在公司领导的正确带领下，财务部将不断取得新的成绩，为公司发展贡献更多力量。