《仓储与配送（新形态活页式）课件 1.2 仓储企业组织结构.pptx

课程：仓储与配送仓储企业认知景介绍仓储企业组织结构企业组织结构知识总结目录/CONTENTS

背景介绍01

直线型直线职能型事业部型人资部门培训主管介绍了D公司的组织结构常见的企业组织结构有哪些呢？

企业组织结构02

直线型由一个上级直接管理多个下属的组织结构形式仓库规模小、人员少业务单一小型仓储企业或部门经理业务员仓管员质检员财务人员装卸工

直线型组织结构的优缺点直线型组织结构优点缺点结构精练，办事效率高权责及分工明确，管理意图执行到位上下级沟通方便下级可直接向上级提出意见工作目标一致，向心力强集权程度高，下级缺乏自主权易受限于决策者决策偏差决策者易出现判断失误同级别横向联系较差不同团队合作模式下权责不明

直线职能型直线职能型组织结构是以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理。经理副总B副总A财务总监职能部门B职能部门A职位A2职位A1财务部职位职位

直线职能型组织结构的优缺点直线职能型组织结构优点缺点适应现代企业技术复杂、分工细密、管理工作专业化的需要集权管理，上级指令可以充分执行发挥职能科室专业作用，减轻直线领导人的工作负担集权程度高，下级缺乏必要的自主权各职能科室之间横向联系较差，容易产生脱节和矛盾不利于建立健全各级责任制需要多职能小组合作的事项，容易出现抢工、推诿现象当上级管理者和职能科室间指令矛盾时，影响工作的正常进行

在总公司的领导下，实施统一决策、分散经营，适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型仓储企业。事业部型事业部型组织结构是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种组织结构形式。

事业部型组织结构比之前的两种规模要大很多总经理质检部业务部财务部安检部B库A库D库C库E配送中心装卸作业组仓库作业组职能组装卸作业组仓库作业组职能组装卸作业组仓库作业组职能组流通加工作业组

事业部型组织结构的优缺点事业部型组织结构优点缺点管理层决策程序完善，仓储运作效率高各事业部的管理权力相对集中，有独立经营能力，抗风险能力强高层领导可以抽身于繁琐事务，集中于企业战略发展单个事业部与市场联系更加紧密，加强了库存货物的流通性单个事业部相对独立，容易形成小团体，忽略仓储管理的长远目标事业部自主权较大，有难以管控的风险事业部间易产生矛盾，且难以调和

仓储企业组织结构03

小型仓储企业组织结构工作人员少，职能简单，因此多由仓储主管直接管理仓管员、账管员等基层工作人员。仓储经理装卸组仓管组叉车组验货员库管员账管员装卸工车辆管理员叉车司机

大型仓储企业组织结构更为复杂细化大型仓储企业组织结构较之小型仓储企业，业务类型、业务复杂程度均有增加中型仓储企业组织结构按不同业务模块形成事业部型组织结构

仓储中心总经理仓储部经理分公司仓库经理行政助理辅料库主管原材料库主管成品库主管仓管员装卸工仓管员装卸工仓管员理货员装卸工配送员仓库主管仓管员配送员统计员装卸工

超市日常生活中熟悉的超市，由仓储部完成各类商品的管理工作：出入库管理在库商品保管理货配货安全管理

仓储部经理商品保管员理货员装卸工配货员商品保管员理货员装卸工配货员食品库主管百货部主管生鲜库主管商品保管员理货员装卸工配货员

仓储中心总经理行政助理仓储部经理业务部经理装卸搬运部经理流通加工部经理业务专员客服专员仓库管理员货物保管员检验专员理货专员计划管理员流通加工员调度员叉车司机设备管理员对物流企业而言，仓储部主要职能是按照客户需求提供物资仓储服务

企业组织架构类型直线型直线职能型事业部型总结/SUMMARY仓储企业组织架构小型仓储企业组织结构中型仓储企业组织结构大型仓储企业组织结构

仓储与配送感谢收看主讲人：马昆知识点：入职准备