《仓储与配送管理实务》课件 项目七 仓库货物配送组织.ppt

项目七

仓库货物配送组织能力

目录

知识目标

1．了解配送中心的功能

2．掌握配送中心选址的方法

3．掌握车辆调度的方法

能力目标

1．掌握配送中心的作业流程

2．掌握配送中心选址的基本程序

3．掌握车辆配载量的计算

4．掌握配送路线优化的方法

教学情境导入

•2009年10月，某职业技术院

校物流专业的学生到一家以

配送业务为主的A公司进行

实习。

图8-1A公司配送业务流程图

A公司配送业务流程为：

A公司根据下游客户订单向其上游供应商发出采购订单

或直接市场采购货品运至加工厂进行数量

质量检验后放至原料库根据客户订单交货时间

要求加工部对货品进行包装贴标签等流通加

工作业加工后的产品装袋装箱送至成品库待运。

同时，负责货品配送业务的运输部根据订户订单的数量、

时间、地点等要求，计算货品装箱量和车辆容积利用情

况，安排车辆、司机等人员提前通知司机对车辆

进行清洗、消毒、预冷等准备工作根据客户订单

的各门店信息安排送货路线和装车顺序之后，按

照时间要求，配送车辆到成品库装货，进行配送。

那么，作为实习学生，如何正确、熟练的完成配送业务，保

证配送工作有条不紊地进行呢？

任务一仓储货物配送

一、配送中心概念和功能

（一）配送中心的概念

配送中心就是从事货物配置（集货、加工、分货、拣选、配货）

和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设

施。

中华人民共和国国家标准物流术语中规定，从事配送业务的物流场

所和组织，应符合下列条件：

1．主要为特定的用户服务；

2．配送功能健全；

3．完善的信息网络；

4．辐射范围小；

5．多品种，小批量；

6．以配送为主，储存为辅

物流局配送中心

（二）配送中心的功能

1．采购功能

配送中心必须首先采购所要

供应配送的商品，才能及时准确

无误地是为其用户即生产企业或

商业企业供应物资。配送中心应

根据市场的供求变化情况，制定

并及时调整统一的、周全的采购

计划，并由专门的人员与部门组

织实施。

2．存储功能

配送中心的服务对象是为数众多的生产企业和商业网

点（比如连锁店和超级市场），配送中心需要按照用户的

要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中，满足生产

和消费需要。为了顺利有序地完成向用户配送商品的任务，

而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用，配

送中心通常要兴建现代化的仓库并配备一定数量的仓储设

备，存储一定数量的商品。某些区域性的大型配送中心和

开展“代理交货”配送业务的配送中心，不但要在配送货

物的过程中存储货物，而且它所存储的货物数量更大，品

种更多。由于配送中心所拥有的存储货物的能力使得存储

京彩虹配送中心功能成为配送中心中仅次于组配功能、和分送功能的一个

重要功能之一。

3．配组功能

由于每个用户企业对商品的品种、

规格、型号、数量、质量送达时间

和地点等的要求不同，配送中心就

必须按用户的要求对商品进行分拣

和配组。配送中心的这一功能是其

与传统的仓储企业的明显区别之一。