年月《管理专题》开本期末复习资料(重庆电大试卷代码.pdfVIP

年月《管理

专题》开本

期末复习资

料(重庆电

大试卷代码

过股份参和或契约方式建立较为稳固的合作伙

2012年1月《现代管理专题》开本期末伴关系，且于某些领域采取协作行动，从而取得

复习指南“双赢”效果。

考试代码：8091考试形式：闭卷11、企业信息资源：企业信息资源指产生于企业

综合练习题内部或外部的、企业可能得到和利用的和企业生

壹．名词解释产运营活动有关的各种信息。

1、知识经济(经合组织的定义)：知识经济是建12、供应链：供应链是围绕核心企业，通过对信

立于知识和信息的生产、分配和使用基础上的经息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，

济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把

2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销

是指为了于衡量绩效的关键指标上取得显著改商、零售商、直到最终用户连成壹个整体的功能

善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。网链结构模式。

3、工作设计：工作设计是指为了有效地达到组13、敏捷制造：敏捷制造是具有创造精神的组织

织目标，合理有效的处理工作的关系而采取的、和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性

对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三

职能和工作关系的特别处理。大类资源支撑下得以实施的，也就是将柔性生产

4、学习型组织：学习型组织是指通过培养弥漫技术、有技术有知识的劳动力和能够促进企业内

于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性部和企业之间合作的灵活管理集中于壹起，通过

思维能力而建立起来的壹种有机的、高度柔性的、所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求

扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。和市场进度作出快速响应。敏捷制造比起其他制

5、企业持续发展：企业的可持续发展，是指企造方式具有更加灵敏、更加快捷的反应能力

业于壹个较长的时期内，通过持续学习和持续创14、准时制生产方式：只于需要的时候，按需要

新活动，形成良好的成长机制，企业组织于经济的量，生产所需的产品。也就是追求壹种无库存，

效益方面稳步增长，于运行效率上不断提高，企或库存达到最小的生产系统。

业的规模不断扩大，企业于同行中的地位保持不15、权变领导：权变领导是指于企业领导方式上

变或有所提高。要充分尊重人、关心人，根据员工的个性差异以

6、博弈论：博弈论就是系统地研究各种各样的及相应的环境来实现因人制宜的领导，以克服由

博弈问题，寻求各博弈方合理选择策略的情况下于工作人物或职权等方面的不利影响，取得好的

博弈的解，且对这些解进行讨论分析的理论。领导效果。

7、共同愿景：共同愿景是壹个期望的未来景象，16、电子商务：电子商务是运用现代电子技术、

是壹种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他通信技术及信息技术，利用计算机网络从事的各

们创造生命上真正内心所向往的能力。