麦肯锡工作法(31P PPT).pptxVIP

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麦肯锡工作法

行动创造结果,想创造比以往更好的工作成果,首先要改变行动,并且让它成为习惯。两点之间直线最短,但是并不意味着任何时候都应该直线前行。比如从空中看,尽管河流的形状蜿蜒曲折,但这却是将河水从上游运到河口的最短距离。登山亦是如此,从山麓到山顶的过程不可能是一条直线,而是要根据斜坡的角度、岩石的形状,以及天气等诸多因素,来选择一条迂回前行的道路,这才是最有效的登山方法。在保证品质与效率的前提下,将这两点以最短的距离连接起来就是精英的工作。为了连接两点,需要一个严密的过程和清晰的流程。引言

目录/Contents0102030405解决问题的流程精英的工作习惯

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专注软件信息化项目管理20余年,前国企技术总监、项目总监,PMP及高项认证,擅长项目管理实战,项目经理入门及企业项目管理体系建设。

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