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风险评价培训
演讲人：日期：
01风险评价概述
02风险识别
03风险分析目录
风险评估
04CATALOGUE
05风险管理
06风险评价案例研究
01
风险评价概述
风险评价的定义
1风险评价是一种系统性方法
通过对风险进行识别、分析、评估和控制，以最小成本获得最大安全保障的方法。
2风险评价是管理决策的基础
为决策者提供重要的参考信息，帮助决策者做出明智的决策。
3风险评价涉及多学科知识
包括概率论、数理统计、系统工程、管理科学等。
风险评价的重要性
提高决策质量有效控制风险
准确的风险评价能够减少决策的通过风险评价，可以识别出潜在
不确定性，提高决策的科学性和的风险，并采取相应的措施进行
准确性。预防和控制。
保障安全促进组织发展
风险评价有助于及时发现和消除风险评价有助于组织识别自身的
安全隐患，防止事故的发生，保优势和劣势，提高管理水平和竞
护人员的生命财产安全。争力。
风险评价的基本流程
风险识别风险分析
确定可能产生风险的因素、事件或环节，对识别出的风险进行量化分析和概率评
并对其进行分类和描述。估，确定风险的大小和可能造成的损失。
风险评价风险应对
根据风险分析结果，对风险进行排序和根据风险评价的结果，制定相应的风险
比较，确定风险的可接受程度和优先级。控制措施和应急预案，降低风险发生的
可能性和损失程度。
02
风险识别
风险识别的定义
风险识别概述
风险识别是风险管理的基础，是指对可能对项目或业务造成潜在损失的风险因素进行系统地、
全面地识别和分类的过程。
风险识别的目的
风险识别的目的在于为风险管理提供准确、全面的信息，以便制定有效的风险应对策略和措施。
风险识别的时机
风险识别应贯穿于项目或业务的全过程，包括初期规划、实施阶段
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