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工程造价课件完整

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目录

工程造价案例分析

05

工程造价基础

01

工程量清单编制

02

工程预算与结算

03

工程造价管理

04

工程造价软件应用

06

工程造价基础

01

工程造价概念

工程造价是指完成一项工程所需的全部费用，包括材料、人工、机械使用等直接成本和管理、利润等间接成本。

工程造价的定义

01

工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成，每一部分都对工程成本有直接影响。

工程造价的组成

02

工程造价受多种因素影响，如设计标准、材料价格波动、施工技术、政策法规等，需综合考虑。

工程造价的影响因素

03

工程造价组成

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。

直接成本

01

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，这些费用虽不直接体现在工程实体上，但对项目成功至关重要。

间接成本

02

预备费用用于应对不可预见的支出，如设计变更、自然灾害等，确保项目顺利进行。

预备费用

03

工程造价作用

工程造价为投资者提供成本估算，帮助他们做出更明智的投资决策，避免资源浪费。

指导投资决策

通过精确的造价计算，项目管理者能够有效控制成本，确保项目在预算范围内完成。

控制项目成本

工程造价分析可作为风险评估工具，帮助识别和量化项目潜在的经济风险。

风险评估工具

工程量清单编制

02

清单编制原则

准确性原则

清单编制时必须确保工程量的计算准确无误，避免因误差导致成本估算不准确。

完整性原则

编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以反映真实的工程量。

规范性原则

清单编制应遵循相关行业标准和规范，使用统一的计量单位和术语，保证清单的专业性和标准化。

清单项目划分

清单项目应根据建筑物的结构部位，如基础、墙体、楼板等进行详细划分，确保计价准确。

按工程部位划分

清单项目应按照所使用的材料类型，如钢材、木材、砖石等进行划分，以反映材料成本。

按材料类型划分

根据不同的施工工艺，如混凝土浇筑、砌体工程等，将工程量清单项目进行分类，便于管理和核算。

按施工工艺划分

根据工程的功能区域，如电气、给排水、暖通等，将清单项目进行划分，以体现不同系统的工程量。

按工程功能划分

01

02

03

04

清单计价方法

定额计价法

综合单价法

01

03

定额计价法依据国家或行业标准定额，结合工程实际情况，确定工程量和单价，保证计价的标准化。

综合单价法是将人工、材料、机械等费用综合计算，形成一个包含所有成本的单价，简化计价过程。

02

工料测量法通过详细测量工程所需材料和人工，计算出精确的工程量和成本，适用于复杂项目。

工料测量法

工程预算与结算

03

预算编制流程

根据设计图纸和施工方案，准确计算出工程所需材料、人工等各项工程量。

确定工程量

分析市场行情，确定各项工程材料、人工的单价，为编制预算提供准确的成本依据。

单价分析

将计算出的工程量与单价相结合，按照规定的格式编制出完整的工程预算书。

编制预算书

预算编制完成后，需经过专业审核，并根据实际情况进行必要的调整，确保预算的准确性。

审核与调整

工程结算要点

审查变更订单

核对工程量

在工程结算时，必须准确核对实际完成的工程量，确保与合同约定相符，避免超支或欠付。

审查所有工程变更订单，确保变更合理且有相应的书面记录，以保证结算的准确性和合法性。

确认材料价格

核实所有材料的实际采购价格，与市场价格进行对比，确保材料成本的合理性和透明性。

预算与结算对比

工程预算基于设计图纸和市场调研，预测项目成本，但可能因实际情况变动而调整。

预算的预测性

工程结算是在项目完成后，根据实际发生的工程量和合同约定进行成本核算，具有较高的准确性。

结算的准确性

通过对比预算和结算，可以分析成本超支或节约的原因，为未来项目管理提供经验教训。

预算与结算的差异分析

有效的预算控制能够帮助项目在预算范围内完成，减少不必要的财务风险和资源浪费。

预算控制的重要性

工程造价管理

04

成本控制策略

通过精确编制预算和定期审查，确保项目成本在预定范围内，避免不必要的开支。

预算编制与审查

01

实施严格的变更管理流程，对任何设计或材料变更进行成本效益分析，控制额外费用。

变更管理

02

选择合适的供应商和采购时机，通过批量采购或长期合同降低材料和设备成本。

采购策略优化

03

合理安排工程进度，避免因赶工导致的成本增加，确保资源的有效利用。

进度控制

04

风险管理与控制

在工程造价管理中，首先需要识别项目可能面临的风险，如成本超支、时间延误等。

风险识别

01

对已识别的风险进行评估，确定其发生的可能性和对项目的影响程度，以便制定应对策略。

风险评估

02

根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如风险转移、风险规避或风险接受。

风险应对策略