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流动货摊运营之道
精细化管理，提升销售艺术
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Agenda
应对突发情况
关键要点总结
介绍
管理流动货摊业务
提高销售额
01.应对突发情况
应对突发情况的建议
天气变化关注
建立备货计划
寻找备用供应商
监控市场竞争动态
调整经营策略
02.关键要点总结
业务管理和创新提高销售额
业务管理关键
创新提高销售
提供优质服务
应对突发情况-危机解析
保持稳定心态
03.介绍
流动货摊零售业务的特点和挑战
业务定义
业务特点
业务挑战
管理原则
成功经营案例
04.管理流动货摊业务
规划流动货摊零售业务的建议
选择合适的销售地点-地点决胜负
确定经营时间
确定产品品类
业务计划制定
业务流程制定
05.提高销售额
创新营销手段提高货摊销售额
社交媒体宣传
品牌形象打造
举办促销活动
提供优惠和增值服务
建立忠诚客户群体
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