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2025年浙江省台州市仙居县发展和财政局招聘编外人员考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(100题)
1、正确的授权并非全权放任、撒手不管，而是保留一定控制程度的授权，这体现了行政授权的（）。
A.权责一致原则
B.权力授权原则
C.适当控制原则
D.充分信任原则
【答案】：C
【解析】本题主要考查行政授权原则的相关知识。对各选项所涉及的原则进行分析，判断哪个原则与“正确的授权并不是全权放任、撒手不管，而是保留着某种控制程度的授权”相契合。权责一致原则强调权力与责任相匹配，即授予一定的权力就要承担相应的责任，而题干中并未体现责任相关内容，所以该原则不符合题意。题干中并没有“权力授权原则”这一行政授权的典型原则，属于干扰选项。适当控制原则指的是授权过程中不能完全放任不管，要保留一定的控制程度，这与题目中“正确的授权并不是全权放任、撒手不管，而是保留着某种控制程度的授权”表述一致，该原则符合题意。充分信任原则侧重于给予被授权者充分的信任，让其自主开展工作，这与题干中强调保留控制程度不符，所以该原则不符合题意。综上，体现题中描述的行政授权原则是适当控制原则。
2、现代政府组织结构形式发展的一个重要方向是扁平化。组织扁平化是指通过减少行政管理层次、裁减冗余人员来建立的一种组织结构。这种扁平结构具有的优势是（）。
A.行政组织的管理幅度增宽，管理层次增多
B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
【答案】：C
【解析】题目描述了现代政府组织结构形式发展方向为扁平化以及其定义为减少行政管理层次、裁减冗余人员来建立的组织结构，需要选择扁平结构具有的优势。扁平结构会使行政幅度增宽，也就是管理范围扩大，同时行政层次减少，而不是管理层次增多，所以行政组织的管理幅度增宽、管理层次增多表述错误。扁平结构权力分散后，行政管理控制会减弱而不是增强。扁平结构下行政幅度增宽、行政层次减少，这样能让组织成员有更多自主空间，积极性提高，同时减少层次和冗余人员可降低管理成本，进而使工作效率大大提高。扁平结构是行政幅度增宽而非减少。综上，扁平结构的优势是行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高。
3、SWOT分析是目前战略管理与战略规划领域中广泛应用的分析工具，其中“T”是指（）。
A.机遇
B.威胁
C.优势
D.劣势
【答案】：B
【解析】SWOT分析是战略管理与战略规划领域常用的分析工具。S代表优势，是组织自身具备的有利因素；W代表劣势，是组织自身存在的不利因素；O代表机遇，是外部环境中存在的有利于组织发展的因素；T代表威胁，是外部环境中可能对组织造成不利影响的因素。所以本题正确答案是威胁。
4、以下关于我国少数民族风俗习惯的描述，错误的是（）。
A.壮族姑娘住在吊脚楼中，在每年的三月三日盛装打扮参加歌会
B.蒙古族同胞为远道而来的客人端上一碗奶茶，热情邀请客人参加祭敖包活动
C.一对摩梭族青年男女情投意合，于是男方到女方家走婚
D.土家族青年盛装打扮，在月光下跳起了欢快的“阿细跳月”
【答案】：D
【解析】“阿细跳月”是彝族撒尼人和阿细人的民间舞蹈之一，流行于云南彝族地区，是一种青年男女的社交娱乐形式。
5、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。
A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
【答案】：B
【解析】在组织管理中，管理幅度指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人员数量，管理层次指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量，组织规模指组织的人员数量、业务范围等方面的大小。当管理幅度既定，意味着每个管理者管理的下属人数固定。此时组织规模越大，也就是人员数量越多，为了将所有人员纳入管理体系，就需要增加管理层次，所以管理层次与组织规模成正比。当组织规模既定，管理幅度越大，也就是每个管理者管理的下属越多，那么所需的管理者数量就越少，管理层次也就越少，所以管理层次与管理幅度成反比。当管理层次既定，管理幅度越大，每个管理者管理的下属越多，就能容纳更多人员，组织规模也就越大，所以管理幅度与组织规模成正比。综上，正确表述是管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比。
6、土地经营权流转时，当事人双方需签订书面流转合同。下列不属于土地经营权流转合同一般应包括的条款的是（）。
A.双方当事人的年龄
B.流转价款及支付方式
C.流转期限和起止日期
D.流转土地的名称、坐落
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