上市公司股权激励制度的设计动机与实际效用.docxVIP

上市公司股权激励制度的设计动机与实际效用.docx

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上市公司股权激励制度的设计动机与实际效用

目录

一、内容简述..............................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.1.1公司治理环境演变.....................................4

1.1.2股权激励的理论价值...................................6

1.2国内外研究现状.........................................8

1.2.1国外相关研究综述.....................................9

1.2.2国内相关研究综述....................................10

1.3研究内容与方法........................................11

1.3.1主要研究问题........................................13

1.3.2研究技术路线........................................14

二、股权激励计划的设计考量...............................16

2.1激励机制的制定缘由....................................17

2.1.1对接公司战略目标....................................18

2.1.2优化人力资本配置....................................20

2.1.3吸引与保留核心人才..................................20

2.2计划方案的要素构成....................................23

2.2.1激励对象的选择标准..................................28

2.2.2激励工具的类型组合..................................29

2.2.3激励数量的确定方法..................................30

2.2.4行权条件的设定方式..................................32

2.2.5资金来源与支付方式..................................33

三、股权激励计划的实施效果...............................35

3.1对公司业绩的影响......................................37

3.1.1财务绩效的改善......................................38

3.1.2市场价值的提升......................................40

3.2对经营者行为的引导....................................42

3.2.1经营决策的优化......................................43

3.2.2风险承担的适度......................................44

3.3对股东回报的贡献......................................48

3.3.1投资回报率的提高....................................49

3.3.2股东权益的维护......................................50

四、股权激励计划实施中的问题与挑战.......................51

4.1设计阶段存在的不足....................................52

4.1.1激励对象范围过广....................................53

4.1.2激励力度不够精准....................................55

4.2实施过程遭遇的障碍....................................56

4.2.1市场环境的变化......................................57

4.2.2公司内部的协调..................

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