供应链风险评估.pptx

供应链风险评估;供应链体系基础概念解析

风险评估框架构建原则

风险因素识别方法论

定量化评估技术应用

供应链中断风险专题

供应商风险分层管理

库存风险控制策略;物流运输风险评估

信息流风险防控

财务风险传导分析

合规性风险评估

技术创新风险预判

应急响应体系构建

风险治理长效机制;供应链体系基础概念解析;跨组织协同网络;现代供应链网络特征分析;供应链风险传导路径示意;风险评估框架构建原则;多维度分析;;实时数据集成;风险因素识别方法论;通过分析供应商的财务报表、现金流状况等，判断其长期合作能力，避免因供应商破产导致供应链中断。;;历史数据趋势分析;定量化评估技术应用;动态权重调整;不确定性变量建模;;供应链中断风险专题;;运用关税模拟工具分析政治摩擦对跨境物流成本的影响，例如中美贸易战中芯片类商品的25%关税加成，需预先测算替代运输路???（如中欧班列替代海运）的时效与成本平衡点。;;供应商风险分层管理;;;;库存风险控制策略;;供应商责任界定;;物流运输风险评估;地理环境分析;准时交付率;数据协同平台;信息流风险防控;;;;财务风险传导分析;通过锁定未来某一时点的汇率，有效规避因汇率波动导致的采购成本上升或销售收入缩水风险，尤其适用于长期跨国贸易场景。;;多节点传导路径仿真;合规性风险评估;关税政策动态监测;;核查供应链各环节是否遵守国际劳工组织（ILO）核心公约，包括禁止童工、强迫劳动（如新疆供应链审查）、最低工资标准及工时规定（参考美国《维吾尔强迫劳动预防法》）。;技术创新风险预判;数字化转型成本效益分析;新技术采纳失败预案;行业技术路线图研究;应急响应体系构建;;全场景压力测试;恢复能力量化评估;风险治理长效机制;企业高层需率先树立风险意识，通过战略会议、内部培训等方式强化全员风险文化认同。;AI动态建模;Plan（计划）;