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非伤亡事故考核制度

非伤亡事故考核制度为确保矿井正常生产秩序，减少机电环节事故影响，充分抓好有计划性检修，特制定矿井。一、本制度各项考核适用于井下各队组。二、井下采掘队组实行“四六”制作业，矿井对机电设备的维护与检修集中在检修班进行，各单位不得以任何借口占用检修班时间，特殊情况必须经调度室同意，否则按事故进行处罚。三、各单位由区队长负责，根据所辖管设备台数，配齐机电检修人员，保证检修工作在规定时间内完成。四、各单位根据设备运行情况，如需延长检修时间，必须提前向调度室申报，并填写检修工作票，同时制定相应的检修组织措施。否则，追究责任单位区队长的责任。五、由于井下队、皮带队的原因影响直接队组生产，每影响1分钟处罚10元。六、发生皮带断带、供电出现大事故，除按第五条规定考核外，每次加罚1000元，并联责相关单位负责人500元。七、若发生非伤亡事故超过2小时，队干或机电副队长必须到现场组织处理。否则处罚队干及机电队长200元；机电事故超过2小时以上时，对事故单位队干每分钟处罚10元。八、凡每次发生非伤亡事故，根据实际情况，分管矿领导必须组织分析，追究责任，制定防范措施。九、检修更换设备必须保证安全运行24小时，否则，每影响1分钟，罚机分厂10元。十、因材料、配件、设备组织不到位，影响生产及材料、配件、设备发生质量事故影响生产者，每分钟处罚职能科室10元（机电科、供应科）。十一、井下各单位发生机电事故必须及时汇报。对事故隐瞒不报，延误事故处理时间，造成损失者，对区队长及跟班队干各处罚200元，并通报批评。十二、因睡觉或脱岗拉回煤一次处罚皮带司机200元。调度室2017年1月4日非伤亡事故考核制度[篇2]第一条为严肃对生产非伤亡事故的责任追究，有效遏制和防范生产责任事故发生，确保公司井上、下生产系统均衡、有序的运行，根据《xx煤炭生产非伤亡事故问责及考核(暂行)规定》，结合公司生产实际，制定本规定。第二条适用范围和职责担负（一）采煤、掘开、机电、运输、通风、抽采、维运工区以及洗煤厂、物资供应、生活后勤等部门，凡发生影响生产且不涉及人员伤亡的事故，或因管理责任和各类隐患造成井区、队组停产的事故（件），均属煤炭生产非伤亡事故，都要对负有事故责任的领导干部实施问责。（二）工区、部室行政正职是本部门生产经营的第一责任者，同级党组织主要领导也要承担相应的领导责任；相关副职对分管部门、队组和业务管理范围负管理责任。（三）各工区、部门必须对所属范围内的全部作业活动和所有岗位的职责范围、工作要求及标准进行明确界定。因职责不清、责任不明，致使要求及标准未进行明确界定的，对事故工区、部门党政正职实施问责。第三条公司成立非伤亡事故问责领导组（一）组长由总经理担任。副组长由副总经理、总工程师、副总工程师及相关总经理助理担任。成员单位由总调度室、生产科、安监部、组织部、纪（监）委等部门组成。（二）领导组办公室设在总调度室，负责日常事故组织分析、统计、报告整理、通报下发、奖罚兑现以及相关报表、文件等业务。第四条问责形式对照相关领导干部在事故的发生（或起因形成）中的应负责任，结合事故性质、情节、后果以及对后续生产组织造成的影响，给予以下处罚：（一）经济处罚；（二）诫勉谈话：（三）引咎辞职、责令辞职、免职：（四）党纪、政纪处分。以上处理可以单独适用，也可以几种处理形式并用。第五条发生下列情形之一，对相关责任人员给予500—1000元的经济处罚。（一）造成全矿矿井停产2小时以上的事故。（二）造成整个采区或两个以上采掘面（含两个采掘面）停产4小时以上的事故。（三）造成采掘面（或队）停产12小时及以上的事故。（四）矿井主要安全生产系统环节（主提升、主供电、主排水、瓦斯抽放、安全监控以及主通讯系统）停产2小时及以上的事故。（五）虽未造成停产，但按作业计划计算累计影响商品煤产量2000吨以上、品种煤产量1000千吨以上以及掘进进尺10米以上的事故。（六）造成一次主扇无计划停运5分钟以上，局扇无计划停运2台（次）以上的事故。（七）虽影响程度及损失不达上述标准，但对当前生产组织具有典型意义和长远影响的生产事故。第六条发生下列情形之一，对相关责任人员给予1000—3000元的经济处罚。（一）造成全矿矿井停产4小时以上的事故。（二）造成整个采区或两个以上采掘面（含两个采掘面）停产8小时以上的事故。《非伤亡事故考核制度》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。下载文档