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- 约4.56千字
- 约 10页
- 2025-05-13 发布于北京
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第1篇
一、方案背景
为深入贯彻落实全国教育大会精神,全面提高教师队伍素质,广东省人民政府决定实施“广东强师工程”。本方案旨在通过跟岗培训,提升教师的专业素养、教学能力和教育管理水平,为广东省教育事业提供有力的人才支持。
二、跟岗培训目标
1.提升教师教育教学理念,增强教师教育改革的自觉性和主动性。
2.提高教师的专业素养,培养教师成为学科领域的专家。
3.提升教师的教学能力,提高课堂教学质量。
4.增强教师的教育管理水平,提高学校管理水平。
5.促进教师终身学习,形成良好的学习氛围。
三、跟岗培训对象
1.广东省各级各类学校的优秀教师、骨干教师、学科带头人。
2.教育教学一线的青年教师。
3.在教育教学工作中表现突出、有发展潜力的教师。
四、跟岗培训时间
1.培训周期:每期跟岗培训为期3个月。
2.培训时间:根据实际情况,可安排在周末、寒暑假等时间。
五、跟岗培训内容
1.教育教学理念更新
-学习国内外先进的教育教学理念。
-分析教育教学改革的方向和趋势。
2.专业素养提升
-开展学科专业知识培训。
-组织教育教学经验交流。
3.教学能力提升
-开展课堂教学技能培训。
-进行教学案例分析和教学反思。
4.教育管理水平提升
-学习学校管理理论和实践经验。
-开展学校管理能力培训。
5.教师终身学习
-组织教师参加学术研讨会、学术讲座等活动。
-建立教师学习共同体,促进教师共同成长。
六、跟岗培训方式
1.名师讲座:邀请国内外知名专家学者进行专题讲座。
2.教学观摩:组织教师到优秀学校观摩教学活动。
3.互动研讨:开展教学研讨、学术交流等活动。
4.实践操作:组织教师进行教学实践、课程开发等操作。
5.案例分析:对教育教学案例进行深入剖析,提升教师分析问题、解决问题的能力。
七、跟岗培训组织与管理
1.成立跟岗培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2.制定跟岗培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间等。
3.建立健全跟岗培训管理制度,确保培训工作有序进行。
4.加强培训师资队伍建设,提高培训质量。
5.建立跟岗培训考核评价体系,对培训效果进行评估。
八、跟岗培训保障措施
1.资金保障:设立跟岗培训专项资金,确保培训工作顺利开展。
2.时间保障:合理安排培训时间,确保教师参加培训。
3.场地保障:提供培训场地、设备等必要条件。
4.人员保障:选派优秀教师担任跟岗培训导师,确保培训质量。
5.政策保障:制定相关政策,鼓励教师参加跟岗培训。
九、预期效果
通过实施广东强师工程跟岗培训,预期达到以下效果:
1.提升教师教育教学理念,推动教育教学改革。
2.提高教师专业素养,培养一批学科带头人、骨干教师。
3.提升教师教学能力,提高课堂教学质量。
4.增强教师教育管理水平,提高学校管理水平。
5.促进教师终身学习,形成良好的学习氛围。
十、总结
广东强师工程跟岗培训方案旨在通过一系列的培训活动,全面提升教师队伍素质,为广东省教育事业提供有力的人才支持。我们将全力以赴,确保培训工作取得实效,为广东省教育事业的繁荣发展贡献力量。
第2篇
一、方案背景
随着我国教育事业的不断发展,教师队伍的建设成为提高教育质量的关键。广东省作为教育大省,为了进一步提升教师队伍的整体素质,特实施“广东强师工程”。本方案旨在通过跟岗培训,帮助教师提升教育教学能力,促进教师专业成长。
二、方案目标
1.提升教师教育教学理论水平,增强教育教学实践能力。
2.促进教师专业发展,形成良好的师德师风。
3.增强教师团队协作意识,提高教师团队整体实力。
4.推动教育教学改革,提高教育教学质量。
三、方案内容
(一)培训对象
1.广东省各级各类学校在编在岗教师。
2.具有教育教学潜力的青年教师。
3.教育教学改革先锋。
(二)培训时间
1.培训周期:一年。
2.每月集中跟岗培训一次,每次为期一周。
(三)培训地点
1.广东省内外知名学校。
2.教育培训机构。
(四)培训内容
1.教育教学理论培训
-教育政策法规解读。
-教育教学理论前沿。
-教育心理学、教育社会学等。
2.教育教学实践培训
-观摩优秀教师课堂教学。
-体验式教学活动。
-教学设计、教学评价等。
3.师德师风建设
-教师职业道德规范。
-教师心理健康教育。
-教师职业生涯规划。
4.团队协作与领导力培训
-团队建设与沟通技巧。
-领导力与执行力。
-教师团队协作案例分析。
5.教育教学改革与创新
-课程改革
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