供应链管理在供应链物料采购教学课件.pptVIP

供应链管理在供应链物料采购中的应用;课程概述;第一部分：供应链管理基础;什么是供应链管理？;供应链管理的重要性;供应链管理的主要活动;供应链管理中的关键绩效指标（KPI）;第二部分：物料采购概述;物料采购的定义和范围;采购流程概述;采购策略;采购成本分析;第三部分：供应链管理在物料采购中的应用;需求预测和计划;供应商关系管理;库存管理;精益采购;准时制（JIT）采购;电子采购（E-procurement）;绿色采购;风险管理;采购谈判策略;供应链协作;采购绩效管理;第四部分：供应链管理工具和技术;供应链管理软件;数据分析在采购中的应用;人工智能和机器学习;区块链技术;物联网（IoT）;第五部分：案例研究;案例研究：沃尔玛的供应链管理;案例研究：丰田的JIT采购;案例研究：苹果公司的全球采购策略;案例研究：亚马逊的库存管理;案例研究：宝洁的可持续采购;第六部分：新兴趋势和挑战;数字化转型;全球化与本地化平衡;循环经济;供应链弹性;个性化和定制化;第七部分：实施供应链管理最佳实践;供应链战略规划;变革管理;跨职能团队合作;供应链可视化;持续改进文化;第八部分：未来展望;自动化和机器人技术;增强现实和虚拟现实;量子计算;可持续发展和社会责任;新商业模式;第九部分：实践练习;案例分析练习;角色扮演：采购谈判;供应链模拟游戏;第十部分：总结;课程回顾与展望