成本规划与控制.pptx

成本规划与控制;成本管理基础概念

成本规划流程与方法

成本估算技术体系

成本预算编制策略

成本控制核心机制

动态成本监控系统

成本优化工具与技术;全生命周期成本管理

跨部门协同成本管控

成本风险应对体系

成本绩效评估方法论

行业特色成本管理

数字化转型实践

未来趋势与挑战应对;覆盖成本管理全生命周期，从基础到前沿技术

每章节支持4-5页内容，满足60+页需求（14章×4页=56页+引言/总结）

包含数字化转型、行业应用等拓展模块;实战工具（EVM、VE等）与应用场景结合

设置风险管理和未来趋势章节体现系统性;成本管理基础概念;成本的定义与分类体系;;;成本规划流程与方法;;;替代方案比选;成本估算技术体系;类比估算与参数模型应用;要求工作包粒度细化到可独立估算（如单个任务或交付物），需配合100%规则确保无遗漏。例如，IT项目需拆解到编码、测试、部署等子任务，每个环节人工和资源成本单独核算。;应急储备与风险储备计算;成本预算编制策略;;;四眼审批原则;成本控制核心机制;;根因追溯模板;应急储备再平衡;动态成本监控系统;多源数据集成;成本绩效指数（CPI）动态追踪;;成本优化工具与技术;;流程再造;云端协同平台;全生命周期成本管理;全周期成本优化;维护成本预测与LCC模型;;跨部门协同成本管控;采购与财务协同降本模式;研发-生产-销售成本联动;跨职能成本责任矩阵设计;成本风险应对体系;大宗商品价格波动对冲策略;汇率风险与套期保值方案;;成本绩效评估方法论;;划分基础型（直接成本削减）、改善型（流程优化节约）、战略型（资源重构收益）三个贡献等级，分别赋予1.0、1.2、1.5的系数权重，如某生产线自动化改造属于战略型贡献。;五级能力评估体系;行业特色成本管理;制造业标准成本法实践;资源消耗映射;工程项目动态成本控制要点;数字化转型实践;ERP系统成本模块深度应用;;自动化数据采集;未来趋势与挑战应对;;;人工智能在成本决策中的应用;动态成本模型构建;覆盖成本管理全生命周期，从基础到前沿技术;;动态成本控制技术;;成本考核KPI体系;每章节支持4-5页内容，满足60+页需求（14章×4页=56页+引言/总结）;成本计划的概念和意义;;;;包含数字化转型、行业应用等拓展模块;AI预测算法;EPC总承包模式;;数字化成熟度评估;实战工具（EVM、VE等）与应用场景结合;计划价值（PV）与进度监控;;;设置风险管理和未来趋势章节体现系统性;;区块链技术应用;可持续成本控制理念;