国家开放大学2025年春《管理学基础》形考任务-四.docxVIP

亲爱的同学：

当你学习完教材全部内容以后，完成本次任务：

题型说明：简答题5道，每小题20分，共计100分。

上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，本次形考任务为主观题，需要由辅导老师给分，请按老师要求及时完成。

1.请结合课程学习和工作体会，论述“决策职能”在组织中的主要价值和实施方式。简答题(20分)

答：决策职能在组织中的主要价值和实施方式：

主要价值：

1.确定组织战略方向。

2.优化资源配置效率。

3.提升组织竞争力。

4.促进组织创新与适应变化。

5.确保组织目标与成员行动一致。

实施方式：

1.明确决策目标与背景。

2.收集与分析相关信息。

3.制定备选方案。

4.评估与选择最优方案。

5.制定实施计划与监控机制。

2．请结合课程学习和工作体会，论述“组织职能”在组织中的主要价值和实施方式。简答题(20分)

答：组织职能在组织中的主要价值和实施方式：

主要价值：

1.确立结构框架，保障运行效率。

2.明确职责分工，促进团队协作。

3.协调资源分配，优化运营流程。

4.强化沟通机制，确保信息畅通。

5.促进组织发展，实现战略目标。

实施方式：

1.设计组织架构，明确部门职责。

2.制定岗位规范，明确职责与权限。

3.实施人员配置，选拔合适人才。

4.建立沟通渠道，促进信息共享。

5.持续优化组织，适应环境变化。

3.请结合课程学习和工作体会，论述“领导职能”在组织中的主要价值和实施方式。简答题(20分)

答：领导职能在组织中的主要价值和实施方式：

主要价值：

1.激发员工潜能与提升工作动力。

2.确立组织愿景与明确发展方向。

3.促进团队协作与增强组织凝聚力。

4.引领变革与适应外部环境变化。

5.塑造与传承组织文化。

实施方式：

1.设定清晰目标与愿景。

2.建立有效沟通机制。

3.实施个性化激励策略。

4.培养信任与授权团队。

5.展现领导魅力与榜样作用。

6.鼓励学习与持续成长。

4.请结合课程学习和工作体会，论述“控制职能”在组织中的主要价值和实施方式。简答题(20分)

答：控制职能在组织中的主要价值和实施方式

主要价值：

1.确保目标达成：通过监控和评估组织活动的进展，及时发现偏差并采取纠正措施，确保组织目标的实现。

2.提升运营效率：控制职能有助于识别并消除浪费和效率低下的问题，优化流程，提高资源使用效率。

3.风险管理：通过预测潜在问题和挑战，制定预防措施，降低组织面临的风险。

4.增强决策质量：反馈机制提供的数据和信息为管理层提供了决策依据，有助于提高决策的科学性和准确性。

5.促进组织学习与改进：控制过程中收集的数据和经验教训为组织提供了宝贵的学习机会，推动持续改进和创新。

实施方式：

1.设定绩效标准：明确各项任务、项目和活动的绩效指标，为评估提供依据。

2.建立监控系统：利用信息技术和工具，实时或定期收集关键绩效数据，进行监控和分析。

3.对比分析：将实际绩效与设定的标准进行对比，识别偏差并分析原因。

4.采取纠正措施：根据分析结果，制定并执行必要的纠正措施，调整策略或资源分配。

5.反馈与沟通：确保控制结果和纠正措施的信息在组织内部有效传递，促进透明度和团队协作。

6.持续审计与改进：定期对控制系统进行审计，确保其有效性和适应性，不断寻求改进机会。

7.培养控制意识：通过培训和教育，增强员工对控制重要性的认识，鼓励自我监控和持续改进的文化。

5．请结合课程学习和工作体会，论述“创新职能”在组织中的主要价值和实施方式。简答题(20分)

答：创新职能在组织中的主要价值和实施方式

主要价值：

1.推动持续竞争优势：创新是组织获得和保持竞争优势的关键，通过产品或服务的差异化，满足市场需求，抵御竞争压力。

2.促进业务增长：创新能够开辟新市场，吸引新客户，增加收入来源，推动组织的业务增长和市场份额扩大。

3.提升效率与降低成本：技术创新能够优化生产流程，提高生产效率，减少资源浪费，降低运营成本。

4.增强组织适应力：面对快速变化的市场环境，创新使组织能够灵活调整，适应新技术、新法规和新消费者需求。

5.塑造组织形象与品牌：创新活动能够提升组织的品牌形象，树立行业领导地位，吸引顶尖人才和合作伙伴。

实施方式：

1.建立创新文化：鼓励开放思维，容忍失败，重视创意和实验，将创新视为组织的核心价值观。

2.设立创新团队或部门：组建专门负责创新的团队或部门，集中资源，专注于新技术、新产品或新服务的研发。

3.跨部门协作：打破部门壁垒，促进研发、市场、销售等部门之间的紧密合作，形成创新合力。

4.持续学习与培训：为员工提供创新技能、行业趋势和技术发展的培训，提升组织的整体创新能力。

5.采用敏捷方法：运用敏捷项目管理方法，快速迭代，快速失败，快速学习，加速创新过程。

6.利用外部资源：与高校、研究机构、初