软件测试印象深刻的bug.docxVIP

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购物车结算的一个bug

背景描述:

在我参与的一个电商项目中,有一个购物车功能模块。在一次版本迭代后,我负责测试购物车的结算功能。

Bug的具体表现:

在测试过程中,我发现当用户添加多个商品到购物车并尝试结算时,结算金额显示异常。具体表现为,当购物车中有超过10件商品时,结算金额会比实际金额少10%。

发现过程:

我通过边界值分析的方法,测试了购物车中不同数量的商品(如1件、5件、10件、11件等)。当商品数量超过10件时,问题复现。

分析与定位:

我查看了前端请求和后端响应的数据,发现后端在处理购物车商品数量时,使用了一个错误的算法。当商品数量超过10件时,系统错误地应用了一个折扣逻辑,导致结算金额计算错误。

后端在处理购物车商品数量时,使用了一个错误的算法。当商品数量超过10件时,系统错误地应用了一个折扣逻辑,导致结算金额计算错误。

解决与验证:

开发团队修复了算法问题后,我重新测试了购物车结算功能,确保问题已解决,并进行了回归测试,验证了其他相关功能未受影响。

总结与反思:

这个bug让我意识到边界值测试的重要性,尤其是在处理数量、金额等关键数据时。

同时,我也学到了如何更好地与开发团队沟通,快速定位问题根源。

总结

通过这样的回答,你不仅能展示你的测试技能和思维,还能体现你的问题解决能力和团队协作能力。确保你的回答简洁明了,重点突出,给面试官留下深刻印象。

用户收藏的笔记莫名消失--偶发线上bug

凌晨1点收到用户投诉:收藏夹里的美妆教程突然全没了!(复现率仅5%,安卓/iOS随机出现,堪称测试噩梦…)

破案过程堪比悬疑剧

↓?以为是缓存问题→清理缓存后短暂恢复,3分钟后数据再次消失

??怀疑接口报错→抓包发现200成功但data字段为空??

?灵机一动检查埋点→发现用户操作时存在「双跳请求」!(前端重复提交收藏/取消,但服务端没加互斥锁??)

?深挖日志发现更可怕:第三方SDK在断网时会把失败操作「逆序执行」...??

真相:前端防抖失效+服务端无幂等校验+SDK补偿机制冲突→三方漏洞组合拳!??

解决:

给收藏按钮加「操作锁」防止连点

2.服务端增加请求唯一ID校验

3.修改SDK失败重试逻辑

4.添加异常状态UI提示(emoji哭脸+安抚文案)

总结:?永远对低概率bug保持警惕?多端日志联查才是王道?优雅的异常提示能拯救用户体验!

高峰期楼层请求分配异常的Bug

具体表现为:在早高峰期间,多个楼层同时呼叫电梯时,系统会将多部电梯集中调度到某一楼层,导致其他楼层长时间等待,用户体验极差。

Bug现象与影响

现象:模拟测试时,当10个楼层同时发出上行请求时,系统错误地将3部电梯全部调度到中间楼层(如5楼),而高楼层(如15楼)和低楼层(如1楼)请求被忽略超过2分钟。

影响:用户等待时间远超设计指标(设计要求不超过30秒),投诉率上升,项目交付面临风险。

排查过程(体现分析能力)

步骤1:复现问题搭建压力测试环境,通过自动化脚本模拟多楼层并发请求,100%复现问题。

步骤2:日志分析发现调度算法在计算“最近空闲电梯”时,错误地将电梯的“当前负载”权重设为0,导致系统优先调度空载电梯,而忽略了电梯的物理位置。

步骤3:代码审查与开发排查发现,算法中有一个隐藏的逻辑边界条件未处理:当电梯负载低于20%时,权重计算公式的分母可能为0,导致计算结果溢出。

解决方案(体现协作与推动力)

技术修复:

-修正权重计算逻辑,引入电梯位置、负载、方向综合评分机制。

-增加分母为0时的异常保护,避免计算崩溃。

-验证方法-使用JMeter模拟100个并发请求,验证电梯分配均匀性。

-加入蒙特卡洛随机测试,覆盖更多极端场景。

-团队协作:推动开发团队在代码中增加关键日志埋点,便于后续问题追踪。

改进措施:

-在需求评审阶段,增加对“边界条件”的讨论(如零值、极端并发)。

-推动团队在自动化测试中补充“非功能场景”(如压力、随机干扰测试)。

-个人收获学会通过“分阶段隔离变量法”定位复杂问题,例如先通过日志锁定算法模块,再逐步排除硬件、网络等干扰因素。通过这类问题,面试官希望看到你不仅是“找Bug”,而是能推动问题闭环并沉淀经验。

测试地址管理的一个bug

在测试地址管理的时候,偶然发现当我对已添加的地址,进行删除和修改的时候页面都显示操作成功,但是修改后数据没有发生变化,删除后数据也依旧存在。我当时就感觉非常奇怪,反复的复测几次,最后得知,当我对地址进行添加、查看功能数据都是正常的,删除、修改的时候页面提示删除成功、修改成功,但是还是原来的数据。

我看了一下前端传参也没有问题,我又拿着前端穿的I

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