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数字化转型推动的人力资源管理创新与变革
前言
在数字化转型的过程中,企业可能会面临人才流失的风险,尤其是一些传统技能的员工可能由于不适应新技术的变化而选择离职。企业在转型初期也可能面临人力资源配置不均衡的问题。数字化技术的引入可能需要大量的技术型人才,而另原本的业务人员可能面临岗位的调整或裁撤。如何在转型过程中平衡旧有员工与新技术人才的引进,成为企业人力资源管理中的一大挑战。
数字化转型还促进了跨部门、跨地域团队的协作与沟通。借助企业内部的协作平台,如即时通讯工具、视频会议软件、云端文档共享系统等,团队成员可以随时随地保持联系,进行高效的沟通与协作
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