《第三方物流管理》全套教学课件.pptx

第三方物流管理;讲述内容;1.1企业业务外包概述;1.1企业业务外包概述;企业采用业务外包形式的本质和原因;虚拟企业的概念;1.1企业业务外包概述;1.2物流外包及一体化的演化过程及成因;外部一体化的具体表现形式;1.2物流外包及一体化的演化过程及成因;1.2物流外包及一体化的演化过程及成因;1.2物流外包及一体化的演化过程及成因;1.3物流一体化的特征;1.4物流一体化和第三方物流;1.4.1企业物流外包利弊分析;1.4.2第三方物流服务的特点;2.1第三方物流的基本概念;2.2第三方物流的类型;2.3第三方物流的作用;2.4欧、美、日第三方物流发展概况;2.5我国第三方物流的发展状况;2.5.2加强我国第三方物流发展的措施;摘要;第三方物流是战略性选择;资本打造国内第三方物流平台;资本打造国内第三方物流平台;国际第三方物流合作举足轻重;第三方物流管理;委托-代理理论;一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;机制设计理论：里奥尼德?赫维克兹(LeonidHurwicz)、埃克里?S?马斯金(EricS.Maskin)，和罗杰?B?梅尔森(RogerB.Myerson);一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;一博弈论与信息经济学;委托-代理理论;二信息经济学的基本分类;博弈中不拥有私人信息的参与人

交易中没有信息优势的一方;二信息经济学的基本分类;隐藏行动的道德风险;隐藏行动的道德风险;隐藏信息的道德风险;隐藏信息的道德风险;逆向选择;逆向选择;信号传递模型;信号传递模型;信息甄别模型;信息甄别模型;二信息经济学的基本分类;委托-代理理论应用模型;二信息经济学的基本分类;委托-代理理论;委托-代理理论;委托-代理理论;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;委托-代理理论的分析思路和框架;一个委托-代理模型;一个委托-代理模型;无不确定性的委托人—代理人模型;参与约束：;委托人的选择;???值例子;有不确定性但可监督的委托人—代理人博弈;有不确定性且不可监督的委托人—代理人博弈;激励相容约束;选择报酬和连续努力水平的委托人—代理人博弈;店主和店员的问题;参与约束：

当店员风险中性时符合其最大利益

店主选择下限代入得益公式得：

，期望得益为，易求得

令得，再代入参与约束得，

求数学期望得解得，

则店主的最优激励工资计算公式是

;第三方物流管理;第3章第三方物流服务开发与方案设计;本章导入;一、第三方物流服务的需求分析;物流服务层次性;物流服务层次性（续）;一、第三方物流服务的需求分析;一、第三方物流服务的需求分析;补充：服务概述;一、服务的含义;一、服务的含义;一、服务的含义;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;二、服务的特点;思考：如何设计物流服务？;二、第三方物流服务的内容开发;二、第三方物流服务的内容开发;二、第三方物流服务的内容开发;二、第三方物流服务的内容开发;三、客户物流服务的方案设计;三、客户物流服务的方案设计;三、客户物流服务的方案设计;三、客户物流服务的方案设计;绩

效

评

价

指

标

体

系;三、客户物流服务的方案设计;制造;三、客户物流服务的方案设计;三、客户物流服务的方案设计;三、客户物流服务的方案设计;三、客户物流服务的方案设计;供应链金融概述-模式;（一）仓单-定义、作用;（一）仓单-性质;（一）仓单-性质;（一）仓单-标准仓单;（二）运输单据-定义;（二）运输单据-种类;（二）运输单据-海运提单（定义）;（二）运输单据-海运提单（作用）;（三）存货类融资相关产品-概念;（三）存货类融资相关产品-概念;⑤放货;（三）存货类融资相关产品-2;（三）存货类融资相关产品-3;②出具仓单;洞察力测试：看你的洞察力能到几级？;四、第三方物流服务方案的持续改进;四、第三方物流服务方案的持续改进;四、第三方物流服务方案的持续改进;服务创新;