2025年全国一级建造师案例分析攻略与核心基础知识解析.doc

基础知识

一、招标投标案例：

1、招标形式:公开招标和邀請招标。

2、评标委员会构成：五人以上单数,技术、经济方面的专家不得少于组员总数的三分之二。

3、中标条件：

(1)能最大程度地满足招标文献中规定的各项综合评价原则。

（2）可以满足招标文献的实质性规定;并经评审的投标价格最低，但投标价格低于成本外。

4、１月1日起施行《中华人民共和国招标投标法》。

5、招投标活动应遵照：公开、公平、公正和诚实信用的原则。

6、必须招标的工程建设项目范围：

1)大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公共安全的项目。

2)所有或部分使用国有资金或者国家融资的项目。

３)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

7、必须招标项目的规模原则:

(1）施工单项协议結算价在2０0万元人民币以上的。

（２）重要设备、材料等货品的采购10０万元人民币以上的。

（3）勘察、设计、监理等服务的采购5０万元人民币以上的。

（４)不满足上述三条，但总投资额在３0０0万人民币以上的。

８、可以不进行招标的施工项目：

（１)秘密、抢险救灾。

（2)以工代赈。

(3）专利或专利技术。

（4)施工企业自建且该施工企业资质等符合规定。

(５）追加附属小型工程或者主体加层工程。

9、邀請招标的单位：三个以上。

10、联合体投标必须附有联合体各方共同投标协议。

１１、评标专家的选用：一般招标项目:随机抽取;

其他招标项目：招标人直接确定。

1２、发售招标文献：至少5个工作曰。

中标告知书发出后30天内必须签订协议。

招标人与中标人签订协议后5个工作曰内，应当向未中标的投标人退还保证金。

招标投标状况书面汇报:1５曰内向有关行政监督部门提交。

评标委员会提出提出评标汇报后，招标人一般应在１5曰内确定中标人,但最迟应当在投标有效期結

束曰30个工作曰前确定。

14、投标保证金：投标总价2%,最高不超过80万元。投标保证金有效期应当超过投标有效期30天。

1５、废标状况:

(1）无单位盖章并无法定代表人或授权人签字或盖章。

（２)未按规定的格式填写,内容不全，或关键字迹模糊，无法识别。

(3)投标人递交两份或多份标书(或报价）未申明哪一种有效。

(４）未交保证金。

(5)没有联合体投标协议。

16、招标人对招标文献补充应在投标截止曰期前15天。

发售招标文献至投标截止曰期应至少有20天。

1７、招标的基本程序：

成立招标工作小组→编制招标文献→编制标底→公布招标公告和资格预审告知→发放招标文献→组织現场勘察和招标答疑→接受投标文献→开标→评标→确定中标单位→发出中标告知书→签订承包协议。

二、用挣值法控制成本案例：

三个基本参数：已竣工作预算成本BCWＰ

已竣工作实际成本ACＷP

拟竣工作预算成本BCWS

两个基本指标:

1、绝对指标（合用于同一项目)

①进度偏差＝已竣工作预算成本BCWP－拟竣工作预算成本BＣWＳ

(正，表达工期提前；负，表达工期延長）

②成本偏差＝已竣工作预算成本BCWP-已竣工作实际成本ACWP

（正,表达费用节省;负，表达费用超支)

2、相对指标(合用于同一项目和不一样项目）

①进度绩效指数=已竣工作预算成本ＢCWP÷拟竣工作预算成本BＣWS

(不小于1，表达工期提前；不不小于1，表达工期延長)

②成本绩效指数=已竣工作预算成本ＢＣWP÷已竣工作实际成本ＡCWP

（不小于1,表达费用节省;不不小于1，表达费用超支）

总成本=固定成本+变动成本

成本减少额＝计划成本－实际成本

三、网络索赔类案例：

1、索赔费用和工期原则:非承包商原因(不可抗力除外),费用必赔,工期视状况而定。

①若此工作在关键线路上,赔偿工期=迟延時间。

②若此工作在非关键线路上，迟延時间总時差，赔偿工期=迟延時间－总時差。

?若自由時差迟延時间总時差,不影响工期,但影响响紧后工序的最早开始時间,

影响時间=迟延時间-自由時差。

④若迟延時间不不小于自由時差，无任何影响。

索赔理由对的答法：

①施工单位自身原因导致,

直接答為：承包商原因,不赔工期不赔费用。

②建设单位原因导致,

直接答為:业主或建设单位原因，费用必赔，工期视状况。

③设计、监理、地勘原因导致，

直接答為：非承包商原因,费用必赔,工期视状况。

④特大暴雨(罕見、几十年不遇等状况）

直接答為:不可抗力原因或恶劣气候条件,费用不赔,工期顺延。

⑤如遇土质与设计不一样,

直接答為：一种有经验的承包商无法预测，费用必赔,工期视状况。