2024浙江建设职业技术学院招聘笔试真题及答案详解参考.docxVIP

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2024浙江建设职业技术学院招聘笔试真题及答案详解参考.docx

2024浙江建设职业技术学院招聘笔试真题

第一部分单选题(50题)

1、从危机的应对策略角度出发,危机的()体现为在危机爆发后,组织需及时制定应对方案并付诸行动,尽可能在最短时间内处理危机。

A.缩减阶段

B.应对阶段

C.恢复阶段

D.预备阶段

【答案】:B

【解析】危机管理通常包括缩减阶段、预备阶段、应对阶段和恢复阶段。缩减阶段主要是预防危机的发生,减少危机可能带来的影响;预备阶段是在危机发生前做好准备工作,如制定应急预案等;应对阶段是在危机爆发后,组织及时作出应对方案和行动,尽可能在最短的时间里处理危机;恢复阶段则是在危机处理后,对受影响的组织和环境进行恢复和重建。所以题目中描述的情况对应的是应对阶段。

2、某知名品牌公司,其企业管理结构实行总经理负责制,这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是,该企业迅速在领导者之下设立了专门部门,用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】:C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制,易出现决策问题,于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是,在坚持直线指挥的前提下,为直线主管设置参谋部门,参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等,符合该企业在领导者下设置专门部门

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