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2025校长年度工作总结8篇
随着建设具有中国特色的社会主义学校(教育)事业的不断进展,中国对各级各类学校校长的培育、选拔、任用以及他们的职责也正在不断改革和进展。下面是给大家整理的2025校长年度(工作(总结)),仅供参考希望能够帮助到大家。
2025校长年度工作总结1
弹指间,一年的工作即将结束,在上级领导的关怀和支持、老师们的理解和帮助,学校的各项工作正朝着健康、可持续进展的方向迈进。现总结一年来的任职情况,担负着这光荣的使命,摸摸自己逐渐厚实的肩膀,深刻感受到了这份责任,虽然品尝了跋涉的艰辛,但的是体验到了全校师生同舟共济、克难勇进带来的快乐。回首过去我们步履坚实,展望未来我们信心百倍。对过去一年的工作加以梳理和(反思),作为“启明星”校长,我能在校长本位上,仔细思索如何做一个按教育规律办事的教育工,努力做一个恪尽职守的校长,围绕学校、老师、学生的进展开展了系列工作,努力提高教育教学质量。
一、静下心,一心一意谋求学校长足进展。
_年8月调入启明星学校—_县_镇中心学校,初来乍到有诸多不适应之处:在工作上从原岗位的“独当一面”到要做好“多面手”这个角色的转变;在生活上,现岗位业余生活相对单调一些,对家中年迈的母亲和年幼的儿子时常牵肠挂肚。对陌生的新环境和面临的新挑战,我能做到“本色做人,角色做事”。全体教职员工扎根山区无私奉献精神的烛照、远离功利的淡泊、(爱岗敬业)和节操风骨的体现令我感动,以及常务副校长的责任和担当,让我能静下心来:从周日中午上班到周五中午下班,坚持吃住在校,从学生早晨起床到就寝,坚持全程陪同师生,并做到了“走在前头,干在实处”,让自己一心一意去谋求学校长足进展。明确目标,规划进展。
“办人民满意的教育”是我们的总体目标,是龙坪教育人的理想“标高”。摸清我们自己的“家底”,“让老师把教育的过程当成是一种享受、让学生把学习的过程当成是一种快乐”,是我们当前的重点工程。在对学校现状进行了大量的调研之后,结合学校实际,我提出了新的工作思路:“三带三促”促进老师专业成长,“三联三帮”帮扶学生健康成长,“三分三过三规范”全面提高办学质量。在拟定工作思路时,我尊重了老师们以前的积累,进行了充实、拓展,给予新的内涵。理清了当前及后期的工作思路,拟定了学校未来三年的进展规划,以“生本教育”为工作重点,乐观推动生本课堂、生本德育、生本管理、生本活动、生本服务的讨论与实践,统领学校全局工作,确保了学校各项工作有条不紊的开展。
2、建章立制,依法治校。
开学初,我同学校教职工代表、教导室和政教室负责人一起广泛征求教职工意见,对学校的各项(规章制度)进行了补充和完善,如《龙坪镇中心学校教职工年度考核细则》、《龙坪镇中心学校中层干部考核细则》、《龙坪镇中心学校教学常规考核细则》、《寝室管理制度》、《学生一日常规》等,充分体现了制度化和人性化管理。利用每周五的校委会、周日的老师例会,引导中层干部和教职员工学习教育法规和有关政策,一年来,全体教职工在教育教学工作中能做到依法办学、依法治校、以德服人、依章办事。
3、务本求实,优化管理。
学校的日常管理工作任务重、头绪多,我能坚持“以人为本”,乐观进行生本管理的讨论与实践,注重落实过程性的管理和落实。为保障学生的安全和身心健康成长,实行了中心学校领导带班制、中层干部值日制、老师值周制、学生值周制、老师值夜制,各项管理工作相互监督、相互促进。学校形成了“人人有事做,事事有人做”的齐抓共管局面,学校政令畅通,教职员工劳动纪律好,工作上上进,学生文明守纪、勤奋好学,校园风气正。
4、与时俱进,不断规范。
随着社会的快速进展,我们所从事的教育事业也在发生着深刻的变革,不学习,就不能与时俱进踏上课改的步伐。只有坚持读书学习,才能不断提高自己的工作能力和领导水平.我清醒的认识到必须具备这个职业所需要的一切素质,要有的知识和能力,要把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终站在时代前列。为此,我坚持不懈地吸取各个方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,读书、思考、写作成为了我生命中不可缺少的习惯。对学生的学习、生活、成长,对老师的工作、生活和专业成长,对学校的办学行为不断地、及时进行规范,学校的办学行为得到了学生家长及社会的全都好评。
二、潜下心,真心实意促进老师专业成长。
我在思索学校的进展大计时,为学校进展找到了一个准确的定位,学校要进展靠的是老师,如何促进老师的专业成长,我能潜下心来,坚持每天到教室、寝室、老师办公室、老师家中去了解老师们的愿望和想法,真心实意的加强对青年老师的培育
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