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2025上海市成人高考专升本管理学练习题练习试卷A卷附答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.管理的载体是（）

A.组织

B.个人

C.领导

D.环境

答案：A

2.下列哪项不是管理的基本职能？（）

A.计划

B.组织

C.控制

D.创造

答案：D

3.企业战略目标的制定应遵循的原则不包括（）

A.可行性

B.稳定性

C.系统性

D.短期性

答案：D

4.下列哪项不是组织结构的基本类型？（）

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.网络型

答案：D

5.领导者的权力来源不包括（）

A.职位权力

B.个人权力

C.组织权力

D.群体权力

答案：D

6.以下哪个不是激励理论中的内容型激励理论？（）

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

答案：D

7.以下哪项不是控制的基本过程？（）

A.制定标准

B.测量实际结果

C.对比分析

D.人力资源规划

答案：D

8.下列哪种决策方法属于定性决策方法？（）

A.线性规划

B.目标规划

C.德尔菲法

D.经济批量法

答案：C

9.企业文化不包括以下哪项内容？（）

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业利润

答案：D

10.以下哪项不是供应链管理的核心目标？（）

A.降低成本

B.提高服务质量

C.提高供应链的敏捷性

D.提高企业竞争力

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共30分）

11.管理的层次包括（）

A.高层管理

B.中层管理

C.基层管理

D.人力资源管理

答案：ABC

12.以下属于组织结构设计原则的有（）

A.动态适应性

B.管理幅度

C.统一指挥

D.权责明确

答案：ABCD

13.以下哪些属于领导者的权力（）

A.强制权

B.模仿权

C.赋予权

D.专家权

答案：ABD

14.以下哪些属于激励理论（）

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

答案：ABCD

15.以下哪些是供应链管理的关键要素（）

A.供应商管理

B.库存管理

C.运输管理

D.顾客关系管理

答案：ABCD

三、案例分析题（每题10分，共30分）

16.某企业为了提高产品质量，计划进行生产线改造。请你从管理的角度，分析该企业在进行生产线改造过程中可能面临的问题，并提出相应的解决措施。

答案：

（1）可能面临的问题：组织结构不合理、人员素质不高、设备老化、技术水平低、管理不善等。

（2）解决措施：优化组织结构，提高人员素质，更新设备，引进先进技术，加强管理，确保生产线改造顺利进行。

17.某企业面临市场竞争加剧，为了提高竞争力，计划进行战略调整。请你从战略管理的角度，分析该企业应采取哪些战略措施。

答案：

（1）市场渗透战略：通过提高产品质量、降低价格、加大广告宣传力度等手段，扩大市场份额。

（2）市场开发战略：开拓新的市场领域，寻找新的顾客群体。

（3）产品开发战略：研发新产品，满足市场需求。

（4）多元化战略：进入新的行业或领域，实现产业多元化。

18.某企业员工积极性不高，请你从激励的角度，分析该企业应采取哪些激励措施。

答案：

（1）提高薪酬待遇：适当提高员工工资水平，设立绩效奖金。

（2）完善福利制度：提供各类福利，如五险一金、带薪年假、员工培训等。

（3）晋升机会：为员工提供晋升通道，激励员工努力工作。

（4）职业发展：关注员工职业发展，提供培训和学习机会。

（5）企业文化：营造积极向上的企业文化氛围，增强员工归属感。