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施工资源调度中的风险管理

风险识别与评估

在施工资源调度中，风险识别与评估是关键的步骤，因为它们决定了后续的风险管理策略。传统的风险识别方法主要依赖于施工项目经理的经验和专业知识，但这种方法存在一定的主观性和局限性。随着人工智能技术的发展，可以通过机器学习和数据挖掘等方法来提高风险识别的准确性和效率。

1.数据收集与预处理

在进行风险识别之前，需要收集大量的数据，这些数据可以包括但不限于：

历史项目数据：以往项目的施工记录、故障报告、变更日志等。

实时数据：当前项目的进度报告、天气预报、市场材料价格等。

外部数据：行业标准、法规变化、宏观经济指标等。