2025年广东省汕尾市城区信息化工作办公室招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套.docxVIP

2025年广东省汕尾市城区信息化工作办公室招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解1套.docx

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2025年广东省汕尾市城区信息化工作办公室招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、小李是某单位局长的秘书,在某次例会上负责记录会议主要内容和事项。会后,他提交给上级的公文文种是()。

A.通告

B.公告

C.纪要

D.通知

【答案】:C

【解析】在该情景中,秘书小李负责记录会议主要内容和事项,会后提交给上级的公文文种应是纪要。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项;公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文;而纪要适用于记载会议主要情况和议定事项,可准确记录会议的主要内容和事项并提交上级,所以应选纪要。

2、通报批评、警告等属于行政处罚中的()。

A.申诫性处罚

B.人身自由性处罚

C.财产性处罚

D.行为性处罚

【答案】:A

【解析】通报批评、警告是行政机关对违法行为人提出谴责、告诫,使其认识到自身行为的违法性,促使其改正错误的一种处罚方式。申诫性处罚是指行政主体对违反行政法律规范的公民、法人或其他组织的谴责和警戒,其目的是通过对违法行为人的名誉、荣誉、信誉等施加影响,引起其精神上的警惕,使其不再违法。通报批评和警告恰好符合申诫性处罚的特征。人身自由性处罚主要是限制或剥夺违法行为人的人身自由,常见的如行政拘留等。通报批评和警告并不涉及对人身自由的限制,所以不属于人身自由性处罚。财产性处罚是行政机关依法对违法行为人给予的剥夺财产权的处罚形式,例如罚款、没收违法所得等。通报批评和警告不涉及财产的剥夺,因此不属于财产性处罚。行为性处罚是指行政主体限制或剥夺违法行为人特定行为能力的制裁形式,比如责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、执照等。通报批评和警告未对行为能力进行限制或剥夺,所以不属于行为性处罚。综上,通报批评、警告等属于行政处罚中的申诫性处罚。

3、市保密局提出加强保密教育具体措施,并请求市政府批转,应使用的行文是()。

A.意见

B.报告

C.通报

D.议案

【答案】:A

【解析】市保密局向市政府行文,目的是提出加强保密教育具体措施并请市政府批转。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,当职能部门向政府提出建议性措施,并希望政府批转时,使用意见这种文种是合适的。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,它侧重于陈述情况,不侧重于请求批转措施。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,与提出措施并请求批转的意图不符。议案适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项,不是保密局向市政府行文的合适文种。所以此处应用意见。

4、牛的“年轮”长在()。

A.牛角上

B.牛蹄上

C.牙齿上

D.皮肤上

【答案】:C

【解析】本题可根据对牛生长特征的了解来判断牛“年轮”的位置。动物的“年轮”是指可以反映其生长年龄的特征结构。对于牛而言,其牙齿的生长、磨损情况会随着年龄的增长呈现出一定的规律性变化,就如同树木的年轮一样可以用来判断牛的年龄,所以牛的“年轮”长在牙齿上。而牛角主要是由角质蛋白等组成,其生长情况并不能像年轮一样准确反映牛的年龄;牛蹄主要用于支撑身体和行走,也不具备体现年龄的类似年轮的特征;牛的皮肤虽然会随着年龄有一定变化,但不具有像年轮那样稳定且可准确判断年龄的特征。因此,牛的“年轮”长在牙齿上。

5、根据题目含义,下列关于“附件1”的写法,不恰当的是()。

A.通过复审的××市专利示范企业名单(共36家)

B.通过复审的××市专利示范企业名单

C.授予“××市专利示范企业”称号的企业名单(共36家)

D.保留“××市专利示范企业”称号的企业名单

【答案】:C

【解析】题目是问关于“附件1”的写法不恰当的是哪一个。“附件1”通常是关于通过复审的××市专利示范企业名单相关内容。授予“××市专利示范企业”称号强调的是授予这一行为,而题目主要围绕的是通过复审的企业情况,并非是授予称号,和整体围绕通过复审企业名单的主题不相符,所以这种写法不恰当;通过复审的××市专利示范企业名单(共36家)、通过复审的××市专利示范企业名单、保留“××市专利示范企业”称号的企业名单都与通过复审的企业名单这一主题相关,写法恰当。

6、战略管理的核心是()。注:因题干本身就符合任务要求,故输出未做改动。

A.一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式

B.最大限度地满足用户的需求

C.增强企业的核心竞争力

D.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

【答案】:D

【解析】战略管理是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,这涵盖了对企业内外部环境的分析、战略的制定、实施与控制等一系列活动,贯穿

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