2025年山西运城市芮城县审计局招聘考前自测高频考点模拟试题附答案详解.docxVIP

2025年山西运城市芮城县审计局招聘考前自测高频考点模拟试题附答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年山西运城市芮城县审计局招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、在经济不景气的情况下,能够用于扩大需求、刺激经济发展的财政政策是()

A.降低银行利率

B.降低税率

C.减少国债发行

D.增加银行基准利率

【答案】:B

【解析】本题可根据财政政策和货币政策的相关知识,对各选项进行逐一分析。财政政策是指国家根据一定时期政治、经济、社会发展的任务而规定的财政工作的指导原则,通过财政支出与税收政策来调节总需求。货币政策是指中央银行为实现其特定的经济目标而采用的各种控制和调节货币供应量和信用量的方针、政策和措施的总称。在经济不景气时,需要采取扩张性财政政策来扩大需求、刺激经济发展,扩张性财政政策的主要措施包括增加政府支出、减少税收等。降低银行利率和增加银行基准利率属于货币政策手段,并非财政政策。降低银行利率会使企业和个人的贷款成本降低,从而刺激投资和消费,增加市场上的货币流通量;增加银行基准利率则会使贷款成本提高,抑制投资和消费,减少市场上的货币流通量。所以降低银行利率和增加银行基准利率不符合题意。减少国债发行意味着政府从市场上筹集的资金减少,市场上的货币供应量也会相应减少,属于紧缩性财政政策,不利于扩大需求、刺激经济发展。降低税率会使企业和个人的税负减轻,可支配收入增加,从而刺激消费和投资,扩大社会总需求,属于扩张性财政政策,能够在经济不景气时起到扩大需求、刺激经济发展的作用。综上,答案为降低税率。

2、事业单位最基本、最鲜明的特征是()。

A.管理性

B.公益性

C.服务性

D.盈利性

【答案】:C

【解析】事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。其主要宗旨是为社会提供公共服务,满足社会公共需求,不以盈利为目的。虽然事业单位在运行过程中也可能具有一定的管理职能,但管理并非其最核心、最鲜明的特征。服务性虽然也是事业单位的重要特征之一,但它是为了实现公益目的而进行的具体行为表现。而公益性直接体现了事业单位存在的本质意义,是最基本、最鲜明的特征。所以事业单位最基本、最鲜明的特征是公益性。

3、公司总裁的工作并非将大量时间耗费在做出众多决策上。在确定公司发展方向并挑选直接下属后,公司总裁需要做的是明确组织未来必须应对的重要课题,协助其他管理者区分决策事项,以及开展组织设计工作。这种认识反映了()。

A.权变管理原则

B.例外管理原则

C.等级链指挥原则

D.管理幅度原则

【答案】:B

【解析】该题描述公司总裁设定方向、挑选人员后,主要认定组织重要课题、帮助区分决策事项和进行组织设计,并非处理日常具体决策,这体现了管理者将日常例行事务授权给下属处理,自己只专注于例外的、重要的事情。这符合例外管理原则,即企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权。权变管理原则强调根据组织所处的内外部环境随机应变;等级链指挥原则强调从最高层到最基层应建立明确的职权等级系列;管理幅度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属数量。所以这段描述反映的是例外管理原则。

4、现代管理者素质的核心是()。

A.协调能力

B.指挥能力

C.计划能力

D.创新能力

【答案】:D

【解析】现代管理者需要具备多种能力,协调能力可促进组织内成员协作配合,指挥能力能有效带领团队达成目标,计划能力有助于合理安排资源和工作步骤。然而,在当今快速变化的时代,创新能力是现代管理者素质的核心。创新能力使管理者能够突破传统思维局限,敏锐捕捉新的机遇和挑战,提出新颖的解决方案和策略,从而推动组织不断适应市场变化,保持竞争力和持续发展。没有创新能力,组织容易陷入僵化和停滞,难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。所以现代管理者素质的核心是创新能力。

5、下列关于边际效用递减规律的说法,错误的是()。

A.其大小与消费数量的多少呈正向变动

B.其大小与欲望的强弱呈正向变动

C.边际效用是特定时间内的效用

D.边际效用是决定产品价值的主观标准

【答案】:A

【解析】边际效用递减规律中,边际效用的大小与消费数量的多少呈反向变动,即随着消费数量的增加,边际效用会逐渐减少,所以“其大小与消费数量的多少呈正向变动”这一说法错误。边际效用是指消费者在一定时间内增加一单位商品的消费所得到的效用量的增量,它与欲望的强弱呈正向变动,欲望越强,每增加一单位商品消费所获得的满足感可能越高,边际效用也就越大。边际效用是特定时间内的效用,因为消费者的偏好和需求会随时间变化,不同时间下消费同一商品的边际效用可能不同。边际效用是决定产品价值的主观标准,产品价值的高低很大程度上取决于消费者对其边际效用的主观评价,消

文档评论(0)

132****4008 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档