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新疆特变电工集团有限公司2018年安健环目标责任书
PAGE6
新疆特变电工集团有限公司
2018年HSSE目标责任书
甲方:新疆特变电工集团有限公司
乙方:中丝路建设投资(集团)公司
一、总则
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“以人为本、安全为天”的管理理念,健全公司HSSE目标责任体系,防范事故风险,落实HSSE责任,强化HSSE绩效,实现横向到边、纵向到底的目标管理,确保2018年度HSSE目标圆满完成。在双方平等协商一致的基础上,签订HSSE目标责任书,由甲方对乙方进行监督、评价和奖惩,乙方接受甲方HSSE目标考核。
二、责任期限
乙方是本单位HSSE工作第一责任人,对本单位的职业健康、安全(含消防)、环保、治安保卫工作全面负责,责任有效期为2018年1月1日至2018年12月31日。
三、责任指标
序号
项目
控制指标
考核标准
1
目标指标
员工因工死亡事故为零
否决项
2
员工新增及疑似职业病病例为零
否决项
3
一般环境事件C级及以上为零
否决项
4
直接经济损失达20万元及以上的事故为零
否决项
5
相关方较大及以上事故为零
否决项
6
凡发生事故,无论损失或者伤亡大小,全部上报至集团安环部;隐瞒、谎报、迟报(2小时内未上报的)事故的现象为零
隐瞒、谎报为否决项,迟报扣20分
7
特大治安事件为零
否决项
8
当年安全、职业健康、环保、消防、保卫工作被政府通报处罚的事件为零
否决项
9
年度HSSE管理体系审核得分<800分
否决项
10
重点控制指标
相关方员工死亡事故为零
每增加1人扣50分
11
各施工项目必须配备一名专职HSSE管理人员,要求所有HSSE管理人员必须有红头文件任命
未配备的,每发现一次,扣10分/人,(全年累计)
12
合同额(总投资)1000万以上施工项目,在项目施工的全过程中必须设置完善的监控系统和保卫系统,并保证完好有效
凡项目现场出入车辆和人员管理失控的,考核50分;凡缺少监控的考核25分
13
公司年度HSSE管理体系审核后两名的
倒数第一名扣20分/次;倒数第二名扣15分/次
14
安全费用提取率100%,安全资金专款专用90%以上
每降低10%扣5分
15
项目建设过程中必须有相关的合法手续和施工合同,各总包、专业分包的施工资质符合施工要求
每发现一次扣10分,全年累计
16
各项目部与各相关方安全协议的签订率为100%
少一方,考核10分
17
按照《建筑施工企业安全生产管理规范》的要求,凡需要专家论证的或者必须要编制专项方案的工程,必须严格执行
应该编制方案的或者专家论证,未编制方案或者论证的,扣20分;现场施工与方案不符的扣15分
18
所有单项工程、单位工程、分项工程、分部工程的安全技术交底率为100%
凡检查发现没有技术交底的或者技术交底不清楚的,扣相关项目20分
19
凡有独立法人的分子公司安全管理机构必须完善,人员配备齐全且符合要求
安全管理机构或职责设置违反《安全生产法》要求的,扣5分,人员配备不齐全的扣5分
20
一般控制指标
成立HSSE委员会,每季度至少组织召开一次安委会会议
未成立安全委员会的扣20分,未组织召开的,扣10分;会议安排不全面,工作未落实推动的,扣2分/项;会议记录资料不全或不规范的,扣2分
21
对集团公司以及股份公司HSSE检查的各类隐患整改率为100%
隐患整改率每降低5%扣10分;反馈的隐患整改情况与实际不相符的,扣5分/项
22
每年至少对HSSE重大(重要)危险源清单进行一次评估,并对重大(重要)危险源每季度进行一次专项检查,并形成检查通报
未开展重大(重要)危险源专项检查的,扣10分/次;重大(重要)危险源未建立台账或管理措施不到位的,扣5分/项
23
每季度至少对本单位HSSE目标责任书完成情况进行一次检查,并形成检查通报
未开展检查工作的,扣5分/次;未进行通报或无相关记录的,扣2分
24
HSSE三级安全教育培训的执行率为100%
没有培训档案的,扣5分,三级安全培训教育执行不到位的,扣5分,学时不够的扣5分
25
国家法定假日前(春节、国庆节等)组织对所属各单位开展节前HSSE检查
少1次扣5分;检查问题未进行闭环管理的,扣2分/项
26
每半年至少组织开展一次公司级综合应急演练
未开展应急演练的,扣5分/次;应急演练方案、总结及评价记录不全的,扣2分
27
每半年至少开展一次对公司高管、中层干部的HSSE培训
未开展培训工作的,扣5分;培训记录不全,扣2分;少1个层级扣2分;培训覆盖率低于100%,每降低5%,扣1分
28
加强员工的普法教育和劳动纪律教育和规范
凡造谣扩大事故或者事件影响的,扣5分;凡员工在职期间发生违法行为,
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