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2023年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》试卷附答案
下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
1.【单选题】企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,强调个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响,这体现了()。
A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平
正确答案:C
2.【单选题】下列不属于经济订购批量模型的基本假设的是(??)。
A.只有一种商品,或虽有多种商品,需求独立
B.需求量确定并已知,整个周期内的需求是均衡的
C.供应周期不固定
D.无缺货或者延期交付
正确答案:C
3.【单选题】战略控制的方法有多种,下列旨在财务控制的方法是(??)。
A.杜邦分析法
B.波士顿矩阵分析
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
正确答案:A
4.【单选题】某钢铁生产企业,为了增强企业竞争力,向采矿业延伸,则该企业实施的是(??)战略。
A.垂直多元化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化
正确答案:A
5.【单选题】当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,已经威胁企业的生存和发展时,适合采用的战略是(??)。
A.暂停战略
B.成长战略
C.成本领先战略
D.紧缩战略
正确答案:D
6.【单选题】股份有限公司的监事会定期会议(??)至少召开一次会议。
A.每6个月
B.每1年
C.每2年
D.每3年
正确答案:A
7.【单选题】某服装企业既为老年顾客提供春季、秋季的衣服,也为儿童提供春秋的衣服,这种目标市场可采用的模式是(??)模式。
A.产品专业化
B.选择性专业化
C.全面进入
D.市场——市场集中化
正确答案:B
8.【单选题】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到2000号,产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为20天,生产周期为50天,则机械加工车间10月份投入的累计号是(??)号。
A.2500
B.2600
C.2700
D.2800
正确答案:C
9.【单选题】一家商场企业根据过去的业务统计资料得知,在一年中销售额每增加1000万元,需增加20人,该企业预计一年后销售额增加2000万元,其中管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:3,则需要新增的管理人员(??)人。
A.2
B.4
C.12
D.16
正确答案:B
10.【单选题】下列不属于企业薪酬设计流程的是(??)。
A.明确现状和需求
B.调查分析企业外部环境
C.确定员工薪酬策略
D.进行工作分析
正确答案:B
11.【单选题】某公司向银行借款3000万元,期限为3年,年利率为10%,复利计息,到期后企业应一次性偿还的金额为(??)万元。
A.5000
B.5500
C.3993
D.8052
正确答案:C
12.【单选题】终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括(??)。
A.固定资产的残值收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
正确答案:C
13.【单选题】下列属于间接调研方法的是(??)。
A.网上观察法
B.网上实验法
C.在线问卷法
D.利用网上数据库
正确答案:D
14.【单选题】渠道权力运用战略的设计和实施需要特定的权力来源。许诺战略的必要权力来源是()。
A.信息权
B.强迫权
C.法定权
D.奖励权
正确答案:D
15.【单选题】股份有限公司中,单独或者合计持有公司(??)以上股份的股东,可以在股东会会议召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5%
B.4%
C.1%
D.10%
正确答案:C
16.【单选题】某企业通过市场营销环境分析发现,企业的扫描仪业务市场机会大,面临的威胁低。则该企业的扫描仪业务属于“威胁一机会矩阵图“中的(??)业务。
A.冒险
B.困难
C.成熟
D.理想
正确答案:D
17.【单选题】某企业的一车间成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为15天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是(??)台。
A.30
B.50
C.15
D.75
正确答案:D
18.【单选题】准时制(JIT)的基本思想是(??)。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在必要的时刻,生产必要的数量的必要产品
正确答案:D
19.【单选题】国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权称为(??)。
A.知识产权
B.专利权
C
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