中国制造业在全球生产网络中的分工地位重新评估.docxVIP

中国制造业在全球生产网络中的分工地位重新评估

目录

中国制造业在全球生产网络中的分工地位重新评估（1）．．．．．．．．．．4

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、全球生产网络与分工理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（一）全球生产网络的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）全球生产网络的分工模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）中国制造业在全球生产网络中的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、中国制造业在全球生产网络中的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）中国制造业的规模与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（二）中国制造业在全球生产网络中的位置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（三）中国制造业的竞争优势与劣势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、中国制造业在全球生产网络中的分工地位评估．．．．．．．．．．．．．．21

（一）基于出口数据的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）基于国际竞争力的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）基于全球价值链地位的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

五、中国制造业在全球生产网络中分工地位的变动分析．．．．．．．．．．29

（一）历史变迁与现状对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）未来趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

六、提升中国制造业在全球生产网络中分工地位的策略建议．．．．．．37

（一）加强技术创新与研发能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（二）优化产业结构与布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（三）拓展国际市场与提高品牌影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（四）积极参与国际标准制定与交流合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

中国制造业在全球生产网络中的分工地位重新评估（2）．．．．．．．．．46

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

中国制造业发展历程与现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.1中国制造业发展回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.2中国制造业规模与结构特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.3中国制造业竞争力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

2.4中国制造业在全球生产网络中的原有定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

全球生产网络格局演变及其影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.1全球生产网络发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．