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建设工程全过程管理
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项目前期策划管理
项目前期策划管理
01
可行性研究与立项审批
市场调研
分析市场需求、竞争态势及资源条件，为项目决策提供依据。
技术方案
研究技术可行性、先进性和适用性，确保项目技术路线的合理性。
经济效益分析
评估项目的投资效益、回收期及盈利能力，确保项目的经济可行性。
立项审批
提交可行性研究报告及相关资料，按程序进行立项审批。
需求识别
明确项目功能、性能、质量等方面的需求，确保项目满足相关利益方的期望。
目标设定
根据需求分析结果，设定项目的具体目标，包括技术指标、质量标准和完成时间等。
目
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