《智能化成本核算与管理》 项目2 核算要素费用.pptx

智能化

成本核算与管理;;;项目导读;;任务一

核算材料费用及

外购动力费用;;任务导入;任务导入;知识与技能要求;;（1）外购动力费用如何归集？

（2）外购动力费用如何分配？分配的公式是什么？;（1）下载打开《F企业外购电力费用分配表（在各车间、部门之间分配）》与《F企业生产工时信息表》，计算电力费用分配率，分配本月电力费用后将结果填入下表;（2）编制《F企业外购电力费用分配表（在各产品之间分配）》，并编制相关的会计分录;（3）将以上两张表格中相关单元格的对应公式分别填写下表中;评价项目;材料费用的归集;（一）材料费用的归集;材料费用归集需要哪些原始凭证？

用于材料费用归集的常用科目有哪些？;;;定额耗用量

比例分配法;;;;（1）计算甲、乙产品材料定额费用

甲产品：A材料定额费用=150×6×10=9000（元）

B材料定额费用=150×8×8=9600（元）

甲产品材料定额费用=9000+9600=18600（元）

乙产品：A材料定额费用=120×9×10=10800（元）

B材料定额费用=120×5×8=4800（元）

乙产品材料定额费用=10800+4800=15600（元）

;（2）计算材料费用分配率

材料费用分配率=37620÷（18600+15600）=1.1

（3）计算甲、乙产品应分配的材料费用

甲产品应分配的材料费用=18600×1.1=20460（元）

乙产品应分配的材料费用=15600×1.1=17160（元）

;;;（1）计算材料费用分配率

材料费用分配率=30000÷（160+140+500）=37.5（元/件）

（2）计算甲、乙、丙产品应分配的材料费用

甲产品应分配的材料费用=160×37.5=6000（元）

乙产品应分配的材料费用=140×37.5=5250（元）

丙产品应分配的材料费用=500×37.5=18750（元）;材料费用的三种分配方法在实际应用中有何区别，请举例说明？;;;（1）按产量（或重量、体积）比例分配法，编制材料费用分配表;（2）根据材料费用分配表，编制会计分录如下;二、燃料费用的核算;二、燃料费用的核算;燃料费用在产品成本中所占比重的大小对燃料费用的核算有什么影响？;;（1）计算燃料费用分配率

燃料费用分配率=23760÷（170000+94000）=0.09

（2）计算甲、乙产品应分配的燃料费用。

甲产品应分配的燃料费用=170000×0.09=15300（元???

乙产品应分配的燃料费用=94000×0.09=8460（元）

此外，管理部门耗用燃料费用?1?500?元，机修车间耗用燃料费用?3?500?元，供电车间耗用燃料费用19723元，则企业编制的燃料和动力费用分配表如下。

;应借科目;（3）根据燃料和动力费用分配表，编制会计分录如下。

借：生产成本——基本生产成本——甲产品 15300

——乙产品 8460

——辅助生产成本——机修车间 3500

——供电车间 19723

管理费用 1500

贷：燃料 48483

;三、外购动力费用的核算;请举例说明企业的外购动力都包括哪些类型？;支付外购动力费用时，如果付款日期和成本核算日期不同，通常在月末先记账，借记成本费用科目，贷记应付账款。下月支付时，再将费用从应付账款转出。

如果付款日期固定且费用差异不大，也可以直接借记成本费用，贷记“银行存款”。

企业每月至少分配登记一次动力费用。;;1.外购动力费用分配的方法;;（1）计算外购电力费用分配率（各车间、部门之间）

外购电力费用分配率（各车间、部门之间）=24400÷30500=0.8（元/千瓦时）

（2）计算各车间、部门耗用的外购电力费用

基本生产车间生产产品耗用的外购电力费用=9000×0.8=7200（元）

基本生产车间照明耗用的外购电力费用=2500×0.8=2000（元）

机修车间耗用的外购电力费用=4000×0.8=3200（元）

运输部门耗用的外购电力费用=3000×0.8=2400（元）

管理部门耗用的外购电力费用=4000×0.8=3200（元）

销售部门耗用的外购电力费用=3000×0.8=2400（元）

在建工程耗用的外购电力费用=5000×0.8=4000（元）;（3）计算基本生产车间动力用外购电