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案例一:
1、该企业采用何种组织形式?与老式的直线职能相比有何差异?该模式下股东大会的财务分层治理作用是怎样体现的?
答:该企业采用的是法人治理构造的组织形式。与老式的直线职能构造相比,它的最高权力机构是股东大会,此外还设有董事会、监事会等机构;而老式的直线职能构造形式是从治理层直接到各职能部分,缺乏决策和监视的机制。
该模式下股东大会的财务分层治理作用通过如下方面加以体现:
⑴出资者财务;⑵确定资产经营者的财务责任;⑶建立有效的财务鼓励机制和监视机制;⑷以出资者的身份行使所有者监视审计;⑸对重大事项进行终极决策。
经营者财务:⑴执行股东大会的决策;⑵决定企业的经营计划并确定投资方案;⑶制定
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