天津地铁1号线东延至国家会展中心项目土建施工第2合同段盾构区间专项安全自查报告.docVIP

天津地铁1号线东延至国家会展中心项目土建施工第2合同段盾构区间专项安全自查报告

按照地铁集团下发的专项安全生产治理方案的要求，结合项目的实际情况，开展了专项安全为重点的专项自查行动，具体总结内容如下：

一、成立以谭晶辉项目经理为组长，项目总工和副经理为副组长，各个主管科室负责人为组员的安全生产自查领导小组，严格按照文件及规范的总体要求，对本项目的各个环节进行专项自查和整改行动。

二、严查安全责任的落实情况。项目部已与施工现场的每个管理人员及分包队伍负责人签订了安全生产责任书，与分包队伍签订了安全生产承诺书，将安全生产的责任做到了层层落实。对每一名施工作业人员在进场前均进行了安全进场教育及安全技术交底，并对本岗位的安全生产操作规程进行了解及宣贯，做到熟知熟会后方可上岗作业。

项目部与分包队签订的合同以及安全生产协议

三、严查安全管理措施的落实。项目部在开工前已建立各项安全制度；签订完各岗位安全生产责任制并落实到每个人。我项目部于4月6日对施工现场的所有管理人员及施工作业人员进行一次全员的安全教育及安全技术交底，针对现场的风险源及危险点进行宣贯及讲解，让每一名施工人员都了解现场的危险点位及自身的岗位风险，保证人员的作业安全。落实了施工安全检查制度，由项目经理带队定期进行现场安全检查并召开安全专项例会，总结检查结果，提出存在问题并安排落实整改，同时结合工程实际情况布置下个月的安全控制重点，保证了工程安全在可控范围内。

项目部各项安全管理制度项目部签订各项安全生产责任制

全员安全教育及安全技术交底

四、严查现场隐患的整改。由领导小组组长亲自带队对施工现场进行专项的安全隐患检查，共计检查出隐患12项，整改12项。检查出的隐患集中在宿舍消防的管理3项，临时用电的管理2项，内业资料的编写4项，井下水平运输1项，井下盾构施工管理1项，起重吊装作业的管理及监护1项。对检查出的隐患已认真组织责任人进行开会教育，并对隐患发生的原因及具体整改方法已做培训，并确定了落实整改负责人，目前全部隐患均已整改完毕。严格落实班前隐患排查制度，两班班长在交接班时将会共同排查现场隐患，及时发现，及时整改，将隐患控制在萌芽状态。

五、严查分包管理。对分包合同进行重新审查，主要检查了资质的有效期及分包承揽范围，没有发现资质年检过期的情况，分包资质满足要求。对施工现场的特殊工种和盾构特种人员进行彻底排查，主要检查了人员的上岗证，培训及考核情况，全部满足规定要求。

六、严查应急准备情况。

综合应急预案已经完成备案审批手续，并已按照地铁集团下发的安全生产专项治理工作方案的要求，结合实际情况进行了修订，同时根据具体情况还编制了盾构始发施工、安全生产事故、防汛等专项应急预案，均完成审批手续。针对本标段的实际情况，对风险源再次进行了全面的排查，风险应急管理手册和风险源施工方案已重新制定完成，目前正准备组织专家论证。应急物资已进场，数量和规格均满足要求，已完成应急物资验收程序，同时安排专人对应急物资进行管理，定期对应急材料和设备进行检查，确保材料充足，设备完好。目前盾构机后配套台车正在进行加长施工，加工完成后即可存放海绵条、球阀、二次注浆泵、注浆材料等应急物资，以确保施工安全。

七、严查消防安全管理。对施工现场的消防器材及固定消防栓进行检查，对不符合规范要求或损坏的立即进行更换，并派专人进行监护及管理。对生活区的消防器材的布置进行检查，对缺失的进行补充完善，保证宿舍区域安全。

八、严查大型机械的安全监护管理。对进场的大型机械进行进场验收，合格后方可施工。对大型机械的操作人员的特殊工种操作证件进行审核，均满足要求。在大型机械设备的作业过程中，派有专职安全员对作业危险区域进行监护及监督，并形成了记录。

九、严查起重吊装作业的管理。检查了大型起重吊装设备备案及使用登记情况，均满足要求。定期对起重吊装的钢丝绳及锁具进行了安全检查，发现有不能满足使用要求的情况已经立即进行了更换，保证吊装作业安全。

十、自查结果及整改情况

序号

检查问题

整改情况

通过本次专项整治自查活动，施工现场查出了很多隐患，已落实整改，同时我项目部加强了安全管理的意识，提高了管理水平，施工现场的安全措施进一步得到了加强。

天津地铁1号线东延2标项目部

2015/4/1