2025年专业技术人员继续教育公需科目-专业技术人员岗位胜任力考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年专业技术人员继续教育公需科目-专业技术人员岗位胜任力考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.（）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。

2.“拿来主义“也是一种（）。

3.在合作精神中，要求“（）”，决策前充分发表自己的意见，决策后不折不扣地执行。

A、先民主，后集中

B、先集中，后民主

C、先客观，后主观

D、先主观，后客观

4.依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由（）组成。

A、岗位能力

B、胜任智力

C、创新思维

D、个人素质

5.“影响他人”的定义是什么，具体行为表现是什么？（请列出至少5条正面行为，5条负面行为）

6.高层管理人员除只需要具备高层领导力素质。（错误，通用、中层都需具备）

7.只有外部客户才是真正的客户。

8.《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）

A、全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义

B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求

C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外，还需要具备高层领导力素质

D、素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许

E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质

9.高层领导素质共计6条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）。

10.高层领导力中，“（）”是基于对过去的改变，“（）”是对未来的不懈追求和努力。

A、引领变革?追求卓越

B、战略思维?全局观念

C、引领变革?影响他人

D、追求卓越?全局观念

11.可以不顾大局地创新，不惜成本地创新，无应用目的地创新。

12.专业技术组织也可以采用培训的方法，提高专业技术人员同位技能，具体的方法有哪几个？（）

A、独立式学习

B、多进行考试

C、互助式考试

D、师傅带徒弟

13.具备战略思维，要做到：（）

A、当问题发生时，不仅仅只是解决具体问题，而是通过组织架构、业务与管理流程、团队人才发展机制等角度进行思考，以避免问题再次发生。

B、对工作规划了然于胸，目标清楚、思路清晰，预见风险并制定措施。

C、关注公司发展战略的最新变化和动态调整，主动思考战略变化对自身的最新要求。

D、对市场没有敏锐的洞察力，很少考虑市场需求。

E、能“见微知著”，超前预见事情发生的可能性，做好完全准备，工作中随时做好备选方案。

14.以下哪些是问题解决及创新能力的负面行为：（）

A、没有参与解决问题的意愿，敷衍式地参与活动。

B、遇到问题讲客观、讲理由、讲别人。

C、对外部变化保持高度敏感，由外而内设定改进、调整或创新的方向及目标。

D、在多种可能原因中挖掘关键及根本原因，并优先解决关键及根本问题。

E、不顾大局地创新，不惜成本地创新，无应用目的地创新。

15.胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。

16.专业素质能力为员工在各类岗位中对（）的要求，重点描述（）方面，而不是（）、（）等显性部分的要求。

17.（）是指率先垂范、做出表率、带动他人。

18.全员通用素质共计7条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

19.客户导向的定义包含（）

A、把客户的需求作为一切工作的出发点

B、关注、了解内外部客户不断变化的需求

C、建立和发展与客户间良好的、持续的、共赢的关系

D、竭尽全力帮助和服务客户为客户创造价值

E、采用“一刀切”的方法满足不同客户需求

20.（）适用于全员，对全体员工有直接的指导意义。

21.建立胜任特征模型有哪几个步骤？（）

A、定义专业技术岗位绩效标准

B、选取分析专业技术岗位效标样本

C、获取效标样本有关胜任特征的数据资料

D、建立和