安全施工组织设计（最全）.doc

倒迁房建筑安装工程编制单位：****建设有限公司编制时间：2019年

倒迁房建筑安装工程

编制单位：****建设有限公司

编制时间：2019年8月10日

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安全施工组织设计

第一章工程概述

一、工程概况

位于柏组团县城北新区，用地范围内较平坦，地理位置优越，交通便捷。小区内配套设施完善，设有中心花园、休闲广场、停车场、健身路径等。

二、建筑结构设计概况

倒迁房建筑安装工程由国土资源局投资开发;精佳工程设计咨询有限公司勘察；永固建设工程监理有限公司监理；施工单位为****建设有限公司。本小区建筑总面积约24936.72m2，均为小高层商住楼，耐火等级为二级，设计使用年限50年，结构抗震设防烈度为7度，结构型式为砖混结构，建筑高度为21.5m。屋面防水等级为二级，防水合理使用年限为15年，设有生态停车场。

二、施工现场条件

详见施工总平面图（附图1）。

第二章编制说明和依据

编制依据

JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。

JGJ88-92建筑施工龙门架及井架物料提升机安全规范。

JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范。

JGJ59-99建筑施工安全检查标准。

JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。

四川省建设委员会颁布的有关施工安全的文件、条例。

宜宾市建设委员会颁布的有关施工安全的文件。

本公司有关安全生产的各种规章制度。

业主对工程的安全生产的要求。

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第三章项目安全方针目标和安全生产指标

一、项目安全方针

安全方针：坚持“安全第一、预防为主”，在每个工序施工必须做好安全技术交底，同时狠抓全员管理，采取切实可行的安全技术措施和安全防护设施确保安全生产。

二、安全目标

无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌。

第四章安全施工与管理

一、组织机构

安全管理保证管理体系。详见附图二。

二、安全施工与管理

施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是引发为受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。

第一节安全管理概述

建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体。全部生产经营活动，是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程，并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中，人员的频繁流动、生产周期长和产品的一次性，是其显著的生产特点。生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

施工项目对建筑施工企业进行生产经营活动，蠃得信誉，实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的管理过程结束，应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标，正是通过每个施工项目而落实与实现的。

施工项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。为此，则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此，施工项目必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。

一、安全管理的范围

安全管理的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。

宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面：

1、劳动保护：侧重于以政策、规程、条例、制度等形式、规范操作或管理行为，

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从而使劳动者的劳动安全与身体健康，得到应有的法律保障。

2、安全技术：侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理。包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范、技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的危胁。

3、工业卫生：着重工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。通过防护、医疗、保健等措施，防止劳动者的安全与健康，受到有害因素的危害。

从生产管理的角度、安全管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采用计划、组织、保健等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而又利于控制事故不致发生的一切管理活动。如在生产管理过程实行作业标准化，组织安全点检，安全、合理的进行作业现场布置，推行安全操作制度，建立完善的安全生产管理制度等。

针对生产中人、物或环境因素的状态，侧重采取控制人的具体不安全行为或物和环境的具体不安全状态的措施，往往会收到较好的效果。这种具体的安全控制措施，是实现安全管理的有力的保障。

二、施工现场的安全管理

施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境多变性，人机的流动性。

施工现场中从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此