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雄鹰-ERP架构及典型设计培训课程四雄鹰-EA总体架构基础
课程介绍2数字化架构管控和案例雄鹰-ERP总体架构基础企业架构理论和案例公司雄鹰-EA框架数字化架构管理企业数据管理体系和案例系统设计要求和方法核心课程基础课程课程目标本课程介绍公司数字化架构工作的理论基础、核心方法、管控手段及先进案例。通过本课程,你能够……理解架构管理工作的背景和方法理解雄鹰-EA架构框架的定义和要求了解企业架构理论知识了解雄鹰-ERP总体架构设计成果掌握系统架构设计的要求和方法掌握数据管理体系建设要求掌握系统集成设计的要求和方法掌握架构管控和内容和流程
雄鹰-ERP总体架构基础课程目标3课程目标本课程介绍公司数字化架构的理论基础、核心方法、管控手段、雄鹰-ERP总体架构设计成果和结合公司最新业务战略的总体架构资产设计内容通过本课程,你能够……理解架构管理工作的背景和方法理解雄鹰-EA架构框架的定义和要求了解企业架构理论知识掌握雄鹰-ERP总体架构背景和范围掌握雄鹰-ERP总体架构设计内容数字化架构管控和案例雄鹰-ERP总体架构基础企业架构理论和案例公司雄鹰-EA框架数字化架构管理企业数据管理体系和案例系统设计要求和方法
目录数字化架构的概念雄鹰-EA概述雄鹰-EA元模型雄鹰-EA视图业务架构应用架构数据架构技术架构4
数字化架构管理历程5数字化架构管理由上世纪80年代起步发展至今,已被广泛应用于全球企业数字化之中。80年代末90年代中90年代末2011年前ISO/IEC14252规范了信息系统由业务需求到设计的架构分解思路Zachman架构框架,提出首个完整的数字化架构理论美国国防部架构TAFIM提出,指导美军方数字化建设数字化规划的EAP理论提出,强调现状、蓝图和差异的三段论规划过程由TAFIM演化出应用于美国军方的DODTRM架构体系发展自TAFIM,开发群组(TheOpenGroup)提出TOGAF架构框架为解决各单位数据共享,基于美国标准化组织架构理论和EAP,美国联邦政府提出FEAF架构,支撑政府CIO委员会进行规划和管控Zachman在2003进行了更新,并不断补充和完善自身理论,符合企业数字化需求FEAF根据联邦政府的数字化需求以及IT行业的发展进行不断更新TOGAF已更新至第9版美国国防部应用DODAF架构框架,英国和北约各自提出了自己的架构框架Gartner提出了Gartner的架构框架架构理论的发展和演进主流的架构框架Zachman架构框架TOGAF架构框架FEAF架构框架DODAF架构框架十一五前雄鹰186雄鹰-ERP公司的架构发展各单位、各条线分散建设,缺乏公司统一规划和设计各信息系统按各自需求,设计分散、异构的系统架构设计评审缺乏有效管控统一规划基于通盘考虑,提出了由业务到技术的总体方案,为统一设计提供输入典型设计贯彻统一规划在建设内容中分层次的架构要求部分领先网省已在数字化建设中引入架构管理思路基于公司业务需求,建立覆盖公司各单位、各条线的总体架构,形成符合公司发展运营的数字化总视图各单位依总体架构,建立各单位架构,描绘演进方案各项目按统一标准,建立实现级系统架构符合公司数字化发展要求的数字化架构管理充分借鉴并融合国内外架构管理框架及成功经验雄鹰186的继承发展,也是应对十二五数字化需求的管理创新理念萌发方法提炼局部采纳广泛应用
数字化架构管理的内容6数字化架构管理*公司数字化领导小组总部信息工作部及各分部各典设组及统推项目组实施项目团队数字化架构管理由架构设计和架构管控两部分构成。它服务于数字化规划设计的各方面,并为不同的对象提供定制的设计和管控内容,描述相关设计内容及内容之间的关联。数字化设计图纸公司数字化架构总体视图省公司及直属单位架构视图总部业务部门各单位数字化领导小组公司数字化架构分视图应用群设计系统设计系统设计数字化设计方法及模板设计相关规范和标准架构设计架构管控*数字化架构是信息系统的基础组织方式,包括各系统组成部分、关系(组成部分之间,组成部分与系统环境之间)以及指导系统设计和演进的管控原则。(ISO/IEC42010:2007定义)指导遵从
数字化架构管理的概念
公司数字化架构雄鹰-EA7基于数字化架构理论,构建公司数字化架构雄鹰-EA,服务公司数字化建设。企业建设信息为纽带业务形态数字化形态数据管理功能管理信息系统基础设施组织管理业务目标流程管理业务信息数字化目标技术管理计算资源存储资源网络资源城市建设空间为纽带城市形态空间形态社会经济政治人文城市目标空间目标空间功能空间定义建筑/景观交通绿化公用事业给排水空间实现基础设施城市总体规划城市片区规划分系统规划城市/建筑群设计建筑景观设计公司数字化架构总体视图省公司及直属单位架构视图公司数字化架构分视图应用群设计系统设计数字化规划设计城市
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