公司信息总监职务描述.pdf

编号：______________

公司信息总监职务描述

审核：__________________

时间：__________________

单位：__________________

管理规范示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-907

公司信息总监职务描述

用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利

益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接

沿用本模板进行快速编辑。

公司信息总监职务描述

职务名称：信息总监

直接上级:总经理

直接下级：信息管理部经理

本职工作：负责公司的整体信息管理工作

工作责任：

一、业务职责

1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制

订公司信息管理计划，经批准后组织实施。

2、组织维护公司服务器的正常运行。

3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。

4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管

理。

5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。

6、组织建设知识管理系统。

第2页/总14页

管理规范示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-907

7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联

络。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理

时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的

岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任

职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确

定;

第3页/总14页

管理规范示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-907

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理

确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，

提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源

部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确

认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部

经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评

结果提交人力资源部。

5、工作沟通

第4页/总14页

管理规范示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-907

(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时

将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、

清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属

进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经

理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理

商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认

支出的合理