2025年级贵州省建造师试题考试试题库及答案指导.docxVIP

2025年级贵州省建造师试题考试试题库及答案指导.docx

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年级贵州省建造师试题考试试题库及答案指导

一、选择题(每题2分,共40分)

单项选择题

1.下列关于项目管理的说法,正确的是()

A.项目管理的核心任务是项目的质量控制

B.项目管理的时间范畴是项目的实施阶段

C.项目管理的主体是项目的设计单位

D.项目管理的对象是项目的所有活动

答案:B

解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制,A错误;项目管理的主体可以是业主方、设计方、施工方等,不只是设计单位,C错误;项目管理的对象是项目,并非所有活动,D错误;项目管理的时间范畴是项目的实施阶段,B正确。

2.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案:A

解析:建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,A正确;组建项目管理团队是实施阶段的工作,B错误;实现项目的投资目标和使用功能是项目实施阶段的任务,C、D错误。

3.下列组织结构模式中,会产生多个矛盾指令源的是()

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.事业部制组织结构

答案:B

解析:职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此会产生多个矛盾的指令源,B正确;线性组织结构只有一个指令源,A错误;矩阵组织结构有两个指令源,C错误;事业部制组织结构主要适用于大型企业,不属于常见的项目组织结构模式,D错误。

4.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门

D.各项工作之间的先后顺序

答案:C

解析:工作任务分工表主要明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,C正确;项目结构图反映项目的构成及项目之间的关系,A错误;工作任务分工表不体现工作任务的重要程度和先后顺序,B、D错误。

5.施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有()

A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案

B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案

C.先确定施工总体部署,再编制施工总进度计划

D.先编制施工总进度计划,再编制资源需求量计划

答案:D

解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。其中,有些顺序必须这样,不可逆转,如:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。所以先编制施工总进度计划,再编制资源需求量计划顺序不能改变,D正确。

6.下列属于施工成本控制经济措施的是()

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

C.编制施工成本控制工作计划

D.选用合适的合同结构

答案:B

解析:A选项进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施;B选项对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于经济措施;C选项编制施工成本控制工作计划属于组织措施;D选项选用合适的合同结构属于合同措施。所以答案是B。

7.某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1.4万元/根,则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.11

D.13

答案:C

解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=110×1.3=143万元;已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=110×1.4=154万元。则CV=143154=11万元,C正确。

8.某网络计划中,工作M的最早开始时间是第8天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第16天、第18天、第21天,则工作M的自由时差是()天。

A.3

B.5

C.8

D.10

答案:A

解析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

文档评论(0)

小梦 + 关注
实名认证
文档贡献者

小梦

1亿VIP精品文档

相关文档