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基坑抢险施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX基坑抢险工程
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:该工程涉及基坑深度约10米,总面积约5000平方米。
(4)结构形式:本工程为深基坑支护及抢险工程,采用排桩支护、地下连续墙及支撑体系。
(5)使用功能:该基坑主要用于地下空间开发,包括地下室、停车场等。
(6)建设标准:严格按照《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)等相关标准进行施工。
(7)设计概况:本工程由XX设计院设计,设计图纸完整、规范。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保基坑施工过程中,基坑稳定,保障周边环境安全,按期完成基坑抢险工程。
(2)性质:本工程属于应急抢险工程,具有紧急性、重要性和紧迫性。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本工程地处城市繁华地段,周边环境复杂,施工场地狭小,工期紧张。
(2)难点:
1)基坑深度大,施工难度高;
2)周边环境复杂,地下管线众多,需做好地下管线保护工作;
3)工期紧迫,需合理安排施工顺序,确保工程进度;
4)基坑支护结构需满足安全、稳定、耐久等要求。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《建筑法》、《城市房地产开发经营管理条例》等。
(2)标准规范:《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)、《建筑深基坑支护技术规范》(JGJ120-2012)等。
(3)设计图纸:本工程的设计图纸,包括地质勘察报告、基坑支护设计图、施工组织设计等。
(4)施工组织设计:根据本工程实际情况,制定详细的施工组织设计。
(5)工程合同:XX基坑抢险工程合同,明确双方权利、义务和责任。
本施工方案编制依据上述相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为决策层、管理层、执行层和监督层。
决策层:由项目经理、技术负责人、财务负责人等组成,负责项目整体决策和协调。
管理层:由项目副经理、各专业工程师、质量负责人、安全负责人等组成,负责项目具体实施过程中的管理和协调。
执行层:由施工队伍、材料供应商、设备供应商等组成,负责具体施工任务执行。
监督层:由监理工程师、质量检测人员等组成,负责项目施工过程中的质量、安全监督。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,包括进度、质量、安全、成本等。
技术负责人:负责技术指导和施工方案的制定,确保施工质量。
质量负责人:负责施工过程中的质量管理工作,确保工程质量达到设计要求。
安全负责人:负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全。
监理工程师:负责项目施工过程中的监理工作,确保施工质量、安全和进度。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为5支。
(2)专业构成:包括土方开挖、支护施工、混凝土浇筑、钢筋绑扎、焊接、测量、试验等。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相关专业技术证书,熟练掌握施工工艺和操作技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
1)施工高峰期:根据施工进度要求,安排施工高峰期劳动力约100人。
2)施工平稳期:根据施工进度要求,安排施工平稳期劳动力约60人。
3)施工后期:根据施工进度要求,安排施工后期劳动力约30人。
(2)材料供应计划
1)水泥、砂、石、钢筋等主要材料:根据施工进度要求,提前安排采购,确保材料供应。
2)支护材料:提前安排采购,确保支护材料及时供应。
3)其他材料:根据施工进度要求,安排采购,确保其他材料供应。
(3)施工机械设备使用计划
1)挖掘机、装载机、自卸车等土方开挖设备:根据施工进度要求,提前安排采购,确保设备供应。
2)打桩机、混凝土泵等支护施工设备:根据施工进度要求,提前安排采购,确保设备供应。
3)钢筋加工设备、焊接设备等:根据施工进度要求,提前安排采购,确保设备供应。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土方开挖
施工方法:采用机械开挖为主,人工配合的方式,确保开挖质量和安全。
工艺流程:放样→挖土→堆土→运输→场地平整。
操作要点:
-挖掘机开挖时,应严格按照设计图纸进行,确保开挖深度和尺寸准确。
-开挖过程中,应保持边坡稳定,防止坍塌。
-人工配合清理边坡,确保边坡平整,防止积水。
(2)支护施工
施工方法:采用排桩支护,地下连续墙及支撑体系。
工艺流程:测量放样→打桩→桩基检测→地下连续墙施工→支撑系统施工→土方回填。
操作要点:
-桩基施工:采用旋挖钻机成孔,灌注桩施工,确保桩位准确、垂直度符合要求。
-地下连续墙施工:采用分段跳挖施工,确保墙体垂直度和平整度。
-支撑系统施工:根据
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