公司部门会议纪要 (70)文档.pdfVIP

集团公司董事会会议纪要模板

李：我同意设立专栏，也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投

一篇，另外，我建议设立一个资金池，按季度进行奖励，做到奖罚分

明，处罚上至少点名批评。

于：报纸办起来不容易，不能停，可能年青一代觉得报纸办起来

责任都落他们身上了，不行就双月刊，奖励机制应该有，该酬钱酬钱。

吴孝芳：近来的问题是：编辑很努力，稿件没人写，包括我在内，

认为有人能写，我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制，

每个小家每季度应该投几篇，现在光凭编辑也很费劲，给编辑点温暖。

主要是投稿的奖惩机制一定要建立，编辑算一下，一个小家应该投多

少篇，达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期，我们还得像个正经单

位一样，做好管理，领导层要有想法，提出来，各部门执行，随之将

家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题，应该把报纸打算办几年

定下来，到期就可以停下来，如果说停就停，带给孩子们的影响也不

好，对他们成长也不利。

吴孝芬：制定个规章制度，以家庭为单位投稿，也不能一家人全

忙，一季度统计一下，稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包

括我都有依赖思想，认为有人能写，自己岁数大了，让别人写吧，可

是年轻人工作又忙，这样大家就都有理由不写了。

吴：奖可以，关键是怎么罚?

：人家能写的作者不图以奖，不能写的就罚钱呗。

：我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿，这篇投上去了就准备

下一篇，不是能写不能写、会写不会写的问题。

：可以罚钱，但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

：梁琦排版就他自己压力也挺大，应该再培养两个会排版的，建

立一个A、B岗。

：我也考虑过占江的提议，满五年以后可以改为两月刊，不能因

为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制，要是大家

都认罚还是解决不了问题，奖也是，大家都不差那点钱，还是应该唤

起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿

件平均分配也不可行，像四姐、嫂子实在不能写的，不能因为报纸写

稿有压力再得高血压，就是能写的就多分配几篇，不能写的一年也写

两篇。再一个也不用全部原创，摘抄也是报纸的一个组成部分，可

增加阅报量，不能写的可以从这方面入手，互相取长补短。设立专栏

的事尝试过，每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外，不管

大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要，主要约稿的力度

很重要，约得勤点大家就不好意思拒绝了，就像于蕾编辑那期，多搅

和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用，不能因为奖惩让大家产

生不良情绪。现在还可以根据具体情况，引进外面的稿件，充实一下

报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责，让昊邈、张明、

于跃他们都参与进来，分担一下梁琦的压力，下一步考虑增加编辑，

再多设一个排版。

：我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题，于蕾那个方式长时间

也不好使，不是说你在微信里说一下大家就都写了，有时候你约稿了

人家都不写，编辑能力也不一样，我就欠缺，而且约稿也不想给别人

太大压力，个人写作水平也不一样，有时候我写完了，都不好意思往

报纸上登。

：咱家出这个报纸是有压力，但是对孩子们的成长也有促进作用，

也能推动你突破自己，就像搞销售一样。

：每个人想法不一样，我也有像佳佳那样的想法，自己水平有限，

怕写完让人家笑话。

：咱家人的性格都不爱出头，也不愿意让别人为难。

：开完会效果也不一定好，说的人多做的人少，而且不应该只局

限在齐市这个地方，外地的南方的都应该发动起来，编辑也可以扩大

一下，梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

：大伙的意见我都不评论，我就说我自己，前年的时候我就提出

辞职，现在我还想辞职，但我该写还写，要不我先交一篇日记，我

后再慢慢写。

：不摊派指标还是不行。

：大家提出的问题我都同意，我只是觉得大家讨论再多，最后还

得有一个人决策。

：家有千口，主事一人，应该董事长行提出意见然后大家讨论。

我同意按家摊派指标。

三、董事长总结发言

吴：咱们解决问题要有研究、有布置、有方案，办报初始为什么

大家积极，因为有新鲜感，现在不同程度地有惰性，而没有及时总结，

才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意

见：家报办不办?如果办，怎么办?

公司部门例会会议纪要范文(2)

会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人:

参加人员:、及各部门负责人等

记录人：

会议内容